推行财务预算管理 促进企业管理创新

以往，我公司的财务预算工作都是以完成上级下达的任务为目标，对各部门采取传统的的承包式模式，最后预算执行往往超标，反复调整也无济于事，年终考核，实际数与预算数大相径庭，收入不能确保，成本费用得不到控制，利润增长缓慢，甚至不增长。因此，推行财务预算管理，促进企业管理创新是企业发展的必然选择。