抓重点攻难点 搞好人事分配制度改革试点工作 |
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引用本文: | 王金贵.抓重点攻难点 搞好人事分配制度改革试点工作[J].黑龙江金融,2004(10):45-46. |
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作者姓名: | 王金贵 |
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作者单位: | 农业发展银行尚志市支行 |
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摘 要: | 今年3月,省分行党委和营业部党委确定在尚志市支行进行人事分配制度改革试点。我们通过抓宣传教育,统一大家思想,抓重点,攻难点,严格按程序走,坚持公开、公平、公正的原则,经过3个多月的紧张工作,较好地完成了县级支行人事分配制度改革试点工作,取得了可喜的成果。一是中层管理干部实现了精减和年轻化的目标,人数由过去的9名,减少到4名,年龄由过去的平均45.8岁,降到35.75岁。二是一般干部的岗位设定更趋于科学合理。三是多年以来形成的干多干少
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关 键 词: | 试点工作 县级支行 尚志市 营业部 难点 分行 中层管理干部 人事分配制度改革 严格 科学 |
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