新常态下商业银行发展战略研究

随着商业银行的经营步入新常态,发展战略亟需随之调整。本文从组织架构、内部计价、绩效考核、盈利结构、竞争优势五个方面提出商业银行面临的挑战及应采取的重构策略,在战略层面形成了"基础——执行——产出——反馈"的闭环框架。商业银行应准确进行自我定位,将外部环境、未来趋势和自身特点有机结合,寻找新的增长引擎和盈利模式,才能在新常态下实现可持续发展。