浅谈人力资源培训模式研究——以KG公司为例

本文以K G公司目前的人力资源培训模式作为研究目标,指出当前模式中存在的问题,树立培训理念,重新搭建人力资源优化培训模式的组织架构,制定"量身定做"培训计划,完善培训效果评估,使公司培训模式更符合现代企业发展需要。