营销“大部制”运作建设初探

为建立科学的管理体系,适应我国电力公司发展方式转变与智能电网的发展要求,按照集约化、专业化、扁平化的原则,决策、执行、监督相协调,建立决策科学、权责对等、分工合理、执行顺畅、监督有力的大营销管理体制,完成"以业务为导向"到"以客户为导向"的营销转型,建立营销的"大部制"运作模式。