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优化考核调动个人信贷客户经理营销动力
引用本文:黎波.优化考核调动个人信贷客户经理营销动力[J].贵州农村金融,2007(1):11-16.
作者姓名:黎波
作者单位:工行贵州省分行
摘    要:一、调动个人信贷客户经理营销动力的意义   随着资本市场的快速发展、企业融资渠道的多元化、传统贷款业务经营环境正发生着深刻的变化,个人信贷业务以替代需求相对有限的公司客户贷款,实现信贷结构调整的高成长预期业务,成为各家商业银行重要的资产业务增长点和利润生产源.但由于目前很多商业银行从事个人信贷业务人员是从储蓄业务中转岗过来,因而从事个人信贷工作的客户经理素质和能力参差不齐,实际工作绩效存在显著差异,但基本待遇差距不大,缺乏合理有效的客户经理激励机制.这种状况使优秀的客户经理无法完全发挥自己的能力,也缺少追求上进的动力和目标.……

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