|
|||||
|
|
| 优化县支行内设机构及人力资源配置的设想 | |
| 引用本文： | 宋文祥.优化县支行内设机构及人力资源配置的设想[J].甘肃金融,2011(2):74-75. |
| 作者姓名： | 宋文祥 |
| 作者单位： | 人民银行金塔县支行 |
| 摘 要： | （一）整合内设机构。整合内设机构能够促进人力资源的有效整合，懈决人员不足、忙闲不均的问题。县支行要把五个“履职重点”所体现的工作职能相对集中到一个或两个部门，便于统筹调配人员及分配工作任务。如有发行库的县支行可将原来办公室、纪检监察审计室、信贷调统部、营业室、外汇管理部、 |
| 关 键 词： | 人力资源配置 内设机构 县支行 优化 有效整合 外汇管理部 工作职能 分配工作 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |