国外商业银行部门绩效评价系统的经验与启示

进入20世纪80年代以来，随着各国金融改革的不断深化、经济全球化的加强，以及信息科技革命的兴起，商业银行组织体系发生了很大的变化，过去以区域分行业经营中心的银行体系逐步转化为以综合性业务部门为经营中心的组织体系。与此相适应，国外商业银行也愈来愈重视部门考核。当前，我国国有商业银行也正在逐步强化业务部门在经营中的地位，亦很有必要加强总分行主要业务管理方面的专业性经营中心或专业性调节中心作用趋势。因此，研究和借鉴国外商业银行部门考核的基本做法和经验，对国有银行深化改革具有积极意义。