加强全面预算控制 推进医院精细化管理

随着不断深入的精细化管理要求,多数医院已逐步开展全面预算的管理控制工作,但在推行过程中,不少医院对预算编制思路和手段不明确,对预算管理的理解具有片面性,缺乏处理实务的经验,导致预算编制的框架和范围不清晰,预算业务控制效果不明显,未能充分发挥预算控制与管理的作用。本文将从风险管理角度入手,评判预算业务关键的控制点及管理环节,力求构建科学合理的医院全面预算管理体系,推进医院精细化管理。