预算考核指标体系设计

从企业战略管理的角度看，好的企业管理等于好的战略制定加好的战略执行。预算管理可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企业目标的实现提供合理保证。预算考核是整个企业预算管理的重要一环，具有承上启下的作用。本文通过对预算考核存在的问题进行分析进而构建预算考核指标体系的优化。