浅谈物流企业的财务管理——以A公司为例 |
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引用本文: | 戴漾泓,唐洋.浅谈物流企业的财务管理——以A公司为例[J].会计师,2012(9):43-44. |
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作者姓名: | 戴漾泓 唐洋 |
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作者单位: | 南华大学经济管理学院 |
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摘 要: | A物流公司是以机电工程物流业务为主导,集公路普货运输及货物仓储、国际货运代理和机电设备拆装运卸安装调试服务为一体,是一家专业化程度较高的综合型物流企业。经过多年来的快速发展,公司连续4年进入物流行业百强排行榜。严谨的财务管理制度,为公司的稳定、快速可持续发展提供了保障。概括来说,该公司的财务管理的基本内容是:以公司的战略目标为导向,以全面预算管理为龙头,以项目管理为要素,以标准成本管理为基础,以资金管理为核心,以制度建设为保证。
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关 键 词: | 财务管理制度 物流企业 A公司 国际货运代理 全面预算管理 标准成本管理 专业化程度 可持续发展 |
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