企业集团财务风险管控方式探讨

随着国内改革开放的深入，经济活动日渐活跃，企业集团不断增加，尤其近年各行各业竞争激烈，通过国内外并购、“海外走出去”等战略的实施，“龙头”企业突出，行业集中度越来越高，跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中，多种经营化的程度高，经营重点是产权经营，一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国，原来的传统财务一般都是采取“一支笔”审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式，如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展，已成为当前企业集团管理的重中之重。