房地产企业如何做好项目成本预算管理 |
| |
引用本文: | 陈岚.房地产企业如何做好项目成本预算管理[J].会计师,2010(12):55-56. |
| |
作者姓名: | 陈岚 |
| |
作者单位: | 苏州建设(集团)有限责任公司 |
| |
摘 要: | <正>房地产业作为国民经济的支柱产业,是近年来消费和投资的热点。随着国家的宏观调控、房地产行业内部洗牌的来临,房地产企业市场竞争的形态、内涵、方式也必将发生深刻的变革,房地产预算管理已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。作为预算管理的重点——项目成本预算管理,不仅体现出企业是否有竞争优势,有时甚至决定了一个房地产企业能否生存下去。对很多习惯于粗放型管理的房企来说,从大手大脚花
|
关 键 词: | 成本预算管理 房地产企业 企业市场竞争 竞争优势 房地产行业 粗放型管理 支柱产业 国民经济 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|