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| 合伙人的人力资源管理与事务所质量控制 | |
| 引用本文： | 曾贞.合伙人的人力资源管理与事务所质量控制[J].中国注册会计师,2004(8). |
| 作者姓名： | 曾贞 |
| 作者单位： | 浙江中汇会计师事务所 |
| 摘 要： | 本文试图从合伙人的人力资源管理的层次探讨其对质量控制的影响。事务所的合伙人是一个特殊的群体,往往既是管理者,同时又是执业技术的专家;他们是一个团队而不是个体,体现的是“人合”而不是“资合”。合伙人层面是事务所的最高决策层。要使合伙人这个团队能发挥最大的效用,人力资源管理是必须的。但其重点和方法显然与项目经理和助理人员的层面有很大的不同。在合伙人内部,主要通过交流沟通、相互牵制和自律的方法来管理;而合伙人对事务所的管理,主要站在事务所整体的风险和质量控制的角度,通过对项目经理层次的管理来进行。 … |
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