养老服务中非营利组织与地方政府互动分析——以罗山会馆为例

养老保障不是仅仅依靠资金与社会资源就能解决,还需要大量热心人员积极投入,提供低报酬的专业服务。因此,政府与非营利组织互动合作,就成为发展趋势。以＂民办官助＂型非营利组织典型代表——上海罗山市民会馆为研究对象,通过分析其养老运作模式,论证非营利组织参与公共服务的效用,并剖析会馆与地方政府互动的制约因素,提出相应的路径选择。