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| 关于完善农村信用社内控机制的探讨 | |
| 引用本文： | 张绍军,杜香萍.关于完善农村信用社内控机制的探讨[J].金融经济(湖南),2004(4):18-20. |
| 作者姓名： | 张绍军 杜香萍 |
| 作者单位： | 张绍军（衡阳县蒸阳农村信用社）;杜香萍（衡阳县蒸阳农村信用社） |
| 摘 要： | 一、当前农信社内部控制存在的突出问题 1、"三会"制度流于形式,组织结构控制难以到位. 农村信用社"三会"制度虽然存在,但其内部决策系统、执行系统和监督系统之间缺乏分离和相互制约.主要表现在高层管理合二为一,主任集经营权和管理权于一身,升、降、任、免均受命于县联社,而社员代表大会三至五年召开一次,理事会和监事会每年召开一次,且其成员多为村干部和村民,文化水平低,他们既无权力也无能力,更无心力去"理事"、"监事",使得内部组织机构的监督制约机制难以到位. |
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