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| 商业银行小企业组织架构改革的目标模式与路径探索 | |
| 引用本文： | 张宝山.商业银行小企业组织架构改革的目标模式与路径探索[J].新金融,2012(12):29-34. |
| 作者姓名： | 张宝山 |
| 作者单位： | 华夏银行博士后科研工作站;中国社会科学院金融研究所博士后流动站 |
| 基金项目： | 北京市博士后工作经费资助 |
| 摘 要： | 组织架构是商业银行业务运行的有机载体,科学、灵活、高效的组织架构是商业银行业务持续发展、有效运转的基本前提。本文基于生产可能性边界和交易费用理论的经济学视角以及商业银行再造理论的管理学视角,总结近年来商业银行在小企业组织架构方面的探索和实践,将其归纳为"离行式"和"在行式"两种组织架构模式,并在介绍国外商业银行小企业金融组织架构的两种主流模式——事业部制和矩阵制的基础上,指明了我国商业银行小企业组织架构目标模式的改革方向和策略。 |
| 关 键 词： | 商业银行 小企业业务 组织架构 流程银行 经营模式 |
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