内部控制:如何对接公司治理

公司治理与内部控制具有思想同源性，产生的基础都是委托代理，但是，两委托代理的层次是不同的。公司治理产生于两权分离，是基于所有权、控制权、经营权相分离的事实而建立的约束、激励和监督机制，试图解决所有与经营的委托代理问题，而内部控制则是解决公司经营管理中不同层次经营的委托代理问题。公司治理处理的是股东(权力人)、董事会(决策层)和经理班子(执行层)三间的关系；内部控制处理的是董事会(决策层)、经理班子(执行层)和次级执行层(各部门、单位)的关系。思想的同源性与产生背景的差异性要求实现两的对接，以保证公司目标的实现。如果公司治理很科学，内部控制也很科学，但未实现公司治理与内部控制的有效对接，公司目标照样无法实现。实施对接的途径就是公司治理规范的创新。具体包括：