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| 心理授权视角下的银行员工工作投入形成机制研究 | |
| 引用本文： | 周辉,吴芬,郭本海.心理授权视角下的银行员工工作投入形成机制研究[J].金融理论与实践,2013(10). |
| 作者姓名： | 周辉 吴芬 郭本海 |
| 作者单位： | 江苏大学 管理学院,江苏 镇江,212013 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“区域主导产业发展的高能效实现机制问题研究”(批准号71173106)资助。 |
| 摘 要： | 工作投入反映了员工对组织的认同与依赖程度，是员工工作绩效的重要影响因素，也是提高组织整体效能和竞争力的重要来源。采用问卷调查法，选取南京、上海、郑州等地区的346名银行员工为研究对象，探讨心理授权对银行员工工作投入的影响作用机制。通过相关分析和结构方程分析，结果发现，心理授权对工作投入有显著正向影响；组织承诺在心理授权和工作投入的关系中有部分中介效应。 |
| 关 键 词： | 工作投入 心理授权 组织承诺 银行员工 |
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