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| 国有商业银行与银行家再造 | |
| 引用本文： | 史小坤.国有商业银行与银行家再造[J].金融理论与实践,2003(10):10-12. |
| 作者姓名： | 史小坤 |
| 作者单位： | 杭州商学院,金融学院,浙江,杭州,310035 |
| 摘 要： | 目前国有商业银行的管理者一方面作为国家的行政官员，另一方面作为国有商业银行的管理者，是“准银行家”。要实现国有商业银行创新以迎接竞争性挑战，有必要从三个方面进行制度变革以再造银行家，即国有商业银行的治理结构、管理者激励机制和管理者选择机制。 |
| 关 键 词： | 国有商业银行 中国 银行家 激励机制 职业经理人 产权制度 董事会 |
| 文章编号： | 1003-4625(2003)10-0010-03 |
| 修稿时间： | 2003年8月16日 |
On the Reengineering of the Bankers of China's State-owned Commercial Banks |
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