报表中心工作管理平台的开发和研究

笔者是工行三门峡分行报表集中工作启动后才调到报表中心负责管理工作，初到报表管理中心，发现面对大量定期的报表报送任务，大家都是用一张纸质的表格来管理，每月对照打勾来确认是否完成，没有一个很好的提醒方式，感觉很不方便。在日常管理工作中，布置的一些工作，特别是口头布置的临时任务，有的时间间隔很长，很容易出现忘记的情况，并且没有记录，细心的同事会对安排的每一项工作记在本上，每日翻看，完成的打钩标记，方法十分老化，非常不方便。