商业银行IT精细化管理实践 |
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引用本文: | 孙亦旻.商业银行IT精细化管理实践[J].华南金融电脑,2006,14(3):19-21. |
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作者姓名: | 孙亦旻 |
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作者单位: | 交通银行苏州分行 |
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摘 要: | 精细化管理方式最初产生并应用于生产型企业,它摒弃粗放式经营方式,吸取传统管理理论精华,以规范化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段,从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化,最大程度地降低成本,增加利润,获取竞争优势。精细化管理是否适合商业银行IT领域?在引入商业银行IT领域的过程中是全部照搬,还是部分借鉴?精细化是否意味着拒绝人性化?本对精细化管理方法在商业银行IT管理的实践作一介绍。
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关 键 词: | 精细化管理 商业银行 IT管理 经营方式 管理理论 降低成本 竞争优势 生产型 规范化 系统化 |
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