完善营销体系 提高整体素质——农业银行镇江市京江支行加强客户经理队伍建设情况调查 |
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引用本文: | 朱国庆.完善营销体系 提高整体素质——农业银行镇江市京江支行加强客户经理队伍建设情况调查[J].现代金融,2008(1):27-28. |
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作者姓名: | 朱国庆 |
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作者单位: | 农业银行镇江市京江支行 |
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摘 要: | 2007年初,农业银行镇江市京江支行围绕“推进经营转型、做大做强个人业务”的发展战略,完善以营业网点为主体、以个人客户经理为主力的零售业务营销体系,出台了《京江支行客户经理业务营销实施意见》、《个人客户经理综合营销积分奖励办法》,对个人客户经理实施精细化、规范化、制度化管理,有效完善了客户经理管理机制,激发了全行个人客户经理工作热情和积极性,加快了全行个人业务由自然增长型向营销主导型转变。
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关 键 词: | 个人客户经理 营销体系 农业银行 经理队伍建设 镇江市 支行 素质 个人业务 |
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