企业内部控制的人本解读与框架重构 |
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引用本文: | 王海兵,伍中信,李文君,田冠军.企业内部控制的人本解读与框架重构[J].会计研究,2011(7). |
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作者姓名: | 王海兵 伍中信 李文君 田冠军 |
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作者单位: | 1. 重庆理工大学财会研究与开发中心 400050 2. 湖南财政经济学院 410205 3. 长安福特马自达汽车有限公司财务部 401122 |
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摘 要: | 监督、控制企业合理履行社会责任情况、维护和平衡企业各利益相关者的合法权益,是人本经济时代企业内部控制的重要职能。传统企业内部控制以股东为权利轴心、以员工为责任边界,对其他利益相关者权益的漠视造成内部管理冲突和控制危机,从而降低企业绩效及企业经营的可持续性,企业内部控制框架由风险治理向人本治理演进是必然趋势。本文在回顾以人为本的企业内部控制相关文献基础上,分析了"人"和企业内部控制系统的相互作用,提出人本内部控制的概念和构建基础,构建了以利益相关者为导向的、以企业社会责任风险管控为中心的人本内部控制战略框架。
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关 键 词: | 物本内部控制 人本内部控制战略框架 企业社会责任 利益相关者 |
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