变革经营模式带来集约化、专业化水平大幅提升——建设银行深圳分行重点客户直接经营回顾 |
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引用本文: | 韩刚,唐优.变革经营模式带来集约化、专业化水平大幅提升——建设银行深圳分行重点客户直接经营回顾[J].中国投资管理,2009(4):7-9. |
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作者姓名: | 韩刚 唐优 |
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作者单位: | 建设银行深圳分行 |
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摘 要: | 自2008年初起,建设银行深圳分行对重点集团和机构客户由分行直接经营。经过一年的运行,效果显著,全分行对直营客户的服务能力明显增强,直营客户贡献度成倍增长,并引发了深圳同业的经营模式变革。重点客户直营符合客户的需要,符合深圳地区市场实际,达到了改革设计的初衷,实现了集约化、专业化水平大幅提升。
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关 键 词: | 专业化水平 重点客户 深圳分行 经营模式 直接经营 建设银行 模式变革 集约化 |
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