基于组织架构视角的商业银行数字化转型路径研究

新兴数字技术正在不断冲击传统金融服务模式，迫使商业银行持续诊断、调整自身组织架构设计，打造更加适合数字时代发展的生产关系，但大部分商业银行对“怎么转”并未形成清晰认知，导致潜在转型风险的不断积累。文章从组织架构角度出发，围绕“改革顺序、创新主体、方案选择、研发落实、效率保障”等关键环节，对国内外领先商业银行的数字化转型路径进行系统比较分析，并就现阶段国内商业银行的转型能力培养提出相关建议。