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| 市场细分与经营定位:济宁银行“蓝海战略”案例 | |
| 引用本文： | 岳隆杰,廉龙,高雷.市场细分与经营定位:济宁银行“蓝海战略”案例[J].金融发展研究,2011(7). |
| 作者姓名： | 岳隆杰 廉龙 高雷 |
| 作者单位： | 中国人民银行济宁市中心支行,山东济宁272019 |
| 摘 要： | 在当前中小企业信贷市场竞争更趋激烈的情况下,中小金融机构避开过度竞争,通过创新和发掘新型特色市场来拓展盈利空间,成为提高其经营效益的途径之一.本文通过对济宁银行实施“蓝海战略”推行小微信贷案例进行分析,提出市场细分与准确定位是小微信贷业务深层拓展的基础,剖析后发优势下风险控制技术引进是其可持续发展的重要条件. |
| 关 键 词： | 中小银行 低端信贷市场 蓝海战略 |
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