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| 强化行长目标考核 提高经营管理水平 | |
| 引用本文： | 车从明,陆建龙.强化行长目标考核 提高经营管理水平[J].金融纵横,2000(7):30-31. |
| 作者姓名： | 车从明 陆建龙 |
| 作者单位： | 工商银行淮阴市分行 |
| 摘 要： | 1999年，我们淮阴市分行强化行长目标考核，积极推行目标管理，实行自我加压、确定目标，层层分解、传导到位，有效控制、适时帮扶，公正考评、奖惩兑现的工作规程，初步建立起科学、规范、行之有效的经营管理综合考评机制，经营管理水平和经营业绩明显提高。实现利润307万元，同比增盈196万元，经营管理综合考核进步排名全省第二，前移7位，综合排名也由多年持续的倒数第一、第二名跃为全省第五名，前移5位，实现了淮阴市分行历史性的跨越。我们的主要做法是： |
| 关 键 词： | 经营管理水平 目标考核 行长 综合考评机制 目标管理 奖惩兑现 经营业绩 综合考核 |
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