关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨 |
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引用本文: | 王晓娜,蒋利强.关于人民银行建立“精细化”财务管理模式的探讨[J].金融与市场,2013(3). |
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作者姓名: | 王晓娜 蒋利强 |
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作者单位: | 1. 石家庄经济学院 2. 中国人民银行邯郸市中心支行 |
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摘 要: | 一、"精细化"财务管理模式的内涵及特征
"精细化"财务管理以细为特征,对于财务管理领域中涉及到的每个岗位、每个流程都要进行精细化,做到细致入微,注重财务管理的细致化和延伸化,它更加强调财务监督职能."精细化"财务管理模式强调"三个转变",即:财务工作的职能从记账核算转变为监督管理;财务工作方式从事后的静态核算转变为全过程的动态监控;财务工作作风从机关型向服务型转变.通过对财务管理内容的细化、分解和整合,形成强有力的预算约束机制,从而提高财务管理的水平和财务工作的质量.
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