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| 浅谈企业领导者的用人之道 | |
| 引用本文： | 李世光.浅谈企业领导者的用人之道[J].中国外资,2012(7). |
| 作者姓名： | 李世光 |
| 作者单位： | 中交四公局 |
| 摘 要： | 领导者要知人善任,学习用人之道.所谓用人之道是指领导者因势利导、用其所长、广纳贤才的用人品格和胆识.作为企业的领导者,要坚持正确的用人导向,有正确的用人方针.努力让“想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位子.”这是现代企业制度下国有企业的用人方针,是实现国有企业各项事业跨越式发展的基石.用人之道是企业领导者必做的功课,是企业领导选人、用人、干事、成事的重要因素.本文从用人理念的误区和具体实践经验浅述企业领导者的用人之道,仅作交流探讨 |
| 关 键 词： | 企业领导 用人之道 误区 |
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