企业全面预算管理中的关键细节分析

俗语说：“凡事预则立，不预则废。”可见提前计划的重要性。目前，全面预算管理已被我国大多数企业所认可并大力推广。但是，在此过程中还是存在很多漏洞。比如，部分企业对全面预算管理的重视依旧不足，部门间配合也不够；全面预算管理的控制、考核、评价等机制的发展尚不完善；执行力度不足等。本文将以此为背景，对企业全面预算管理展开讨论，并在文中最后提出相关建议和意见。