首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

从格力事件看国有控参股公司治理
引用本文:付强.从格力事件看国有控参股公司治理[J].中国外资,2012(16):150.
作者姓名:付强
作者单位:中国石油经济技术研究院
摘    要:在国有控股企业当中,国资委推荐的董事在股东会被否并不多见。格力电器董事遭否体现了大股东与中小股东之间的博弈,反应了只有合理、民主的股权治理结构才能使股东真正实现"用手投票"。本文通过事件分析,进一步发掘国有控参股公司在内部治理方面存在的缺陷,并提出相关建议。

关 键 词:格力电器  三会法人治理  市场化  人才机制
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号