跨国公司实行配套产品本土化——一个典型案例及启示 |
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引用本文: | 葛顺奇,李诚邦.跨国公司实行配套产品本土化——一个典型案例及启示[J].中国外资,2002(11):64-65. |
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作者姓名: | 葛顺奇 李诚邦 |
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摘 要: | <正> 跨国公司充分利用东道国的本地优势,与当地企业形成关联,在当地培养合格的供货商,实行配套产品本土化。这是当前跨国公司在华经营战略变化的一个重要特点和趋势。摩托罗拉与天津力神电池股份有限公司的关联合作正是这方面的一个典型案例。 摩托罗拉在中国实施配套产品本土化的过程中,与天津力神公司合作,将后者培养成为合格的供货商,国内企业成为加入跨国公司全球供应链的一个国际化企业。
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关 键 词: | 东道国 经营策略 跨国公司 配套产品 本土化 |
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