银行管理趋势探讨

1、作用成本制度变革 在银行业中,一个具体产品成本的50％ -80％都可能来自于众多的共同成本项目,其中,15％-20％是管理等间接费用,20％ -40％是分销体系和集中的后台业务处理成本,15％-20％是信息数据处理成本,因此,对成本制度变革便成了银行经营中的关键问题. 首先,要提倡“作业消耗资源,产品消耗作业”作业成本制度下的成本观,作业成本制度首先要确认每一部门所从事的工作,计算每种作业所发生的成本,然后,以产品对这些作业的需要为基础,循着业务流程轨迹,将成本追溯至产品.