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商业银行集中采购管理模式探讨
引用本文:周荣祯,邱志刚.商业银行集中采购管理模式探讨[J].城市金融论坛,2005,10(11):24-28.
作者姓名:周荣祯  邱志刚
作者单位:[1]中国工商银行计划财务部集中采购部副总经理、高级会计师,北京100036 [2]中国工商银行广东省分行营业部计划财务部总经理、高级会计师,广州510100
摘    要:商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一,也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析,对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述,指出由于受传统采购模式的影响,存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此,必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路,建立科学的集中采购组织体系。在此基础上,本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想,并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究,提出了相应的实施步骤。

关 键 词:商业银行  集中采购  管理模式
文章编号:1009-9190(2005)11-0024-05
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