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基于社会交换的组织支持对组织公民行为影响过程研究
引用本文:袁凌,陈俊,肖蓉.基于社会交换的组织支持对组织公民行为影响过程研究[J].财经理论与实践,2007,28(5):109-112.
作者姓名:袁凌  陈俊  肖蓉
作者单位:湖南大学,工商管理学院,湖南,长沙,410082
摘    要:组织支持如何影响组织公民行为的研究一直被理论界所关注.运用社会交换理论分析发现,组织支持是通过员工义务感、社会情绪需求、努力-酬赏期望和员工信任对组织公民行为产生影响,因此,企业组织要不断提高员工的组织支持感知,促使员工自发地展现更多的组织公民行为,帮助组织实现目标.

关 键 词:社会交换理论  组织支持  组织公民行为
文章编号:1003-7217(2007)05-0109-04
收稿时间:2007-04-05

An Empirical Study on the Influence Process of Perceived Organizational Support on Organizational Citizenship Behavior: A Social Exchange Perspective
YUAN Ling,CHEN Jun,XIAO Rong.An Empirical Study on the Influence Process of Perceived Organizational Support on Organizational Citizenship Behavior: A Social Exchange Perspective[J].The Theory and Practice of Finance and Economics,2007,28(5):109-112.
Authors:YUAN Ling  CHEN Jun  XIAO Rong
Institution:College of Business Administration, Hunan University, CkangSha 410082 , Hunan , China
Abstract:
Keywords:Social Exchange Theory  Perceived Organizational Support  Organizational Citizenship Behavior
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