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与敌作战时。故意给敌人以小利。使敌贪利而动。为我所诱。示利诱敌。使敌见利忘害。陷于败境，是兵家孜孜以求的战胜之道。战争中敌我双方都着眼于夺利。只要善于因势利导地诱敌贪利，致其蠢蠢欲动，就能使敌不辨利之真伪。不虞利中之害。乖乖地走向对于精心设计的死亡陷井。 相似文献
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土地整理不仅是适应新时期建设高效农业、现代化农业的重要手段，同时也是建设社会主义新农村的重要内容。本文分祈了土地整理与建设社会主义新农村的关系，并以丰都县南天湖水车坝土地开发整理项目区为例，对土地整理的经济敌益、社会效益和生态敌益进行了认真的分析；并提出了提高土地整理的敌益，促进新农村建设的三项措施。 相似文献
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1951年2月，朝鲜横城。时任中国人民志愿军40军118师师长的邓岳，被命令率所部攻击横城守敌韩军第8、第5师。邓岳迅速掌握一线敌情后，成竹在胸，笑而不言。他采取了一个大胆、新颖的战法……敌人的布阵像个“丫”字，关键是中间那个三岔路口。邓岳决定正面投入两个团攻击敌前沿，而将一个主力团（352团），采取尖刀战术，从两个突击团中间——也是敌人的薄弱接合部插进去。一夜之间穿插50里，直取那个三岔路口。然后回过来，与353、354团南北夹攻敌人。这样既分割敌前沿，又堵敌援军，截敌退路，一箭三雕。 相似文献
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中央革命根据地 第四次反“围剿” 中央红军在江西南部粉碎国民党军第四次“围剿”的战役。 1933年 2月，蒋介石纠集 50万兵力，分左、中、右三路军对中央革命根据地进行第四次“围剿”。其中中路军的十二个师，由前敌总指挥陈诚率领，采取分进合击的作战方针，分三个纵队，由乐安、南城、金溪等地向广昌进攻。红一方面军在总司令朱德和总政治委员周恩来的指挥下，以一部兵力将敌第二、第三两纵队向黎川方向吸引，主力秘密转向敌之右翼，集中于广昌以西的东韶、洛口、吴村地区隐蔽待机。 2月 26日，敌第一纵队的三个师分由乐安、宜… 相似文献
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吴仕逵 《中小企业管理与科技》2008,(10):14-15
激将是富于戏剧性的谋略，常见于诸多典籍中。没有人轻易服输，英雄人物之所以能够做出惊天动地的事，往往就因为他们争强好胜。这一点，正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关，张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没听见，故意对刘备说：“马超智勇双全，无人可敌，除非往剂州唤云长来，方能对敌。”张飞一听急了，立下军令状，诸葛亮方才同意。 相似文献
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婆媳是天敌，所以，已婚闺密聚会，谈论极品婆婆基本是一贯主题。那天，一干姐妹淘又凑在一起批斗天敌，厨房里烧水的老公忽然“嗤嗤”笑起来：“每个怒气冲天的儿媳妇身后必有一个窝囊到家的男人，和婆婆关系搞到最僵的，夫妻关系基本好不到哪里去。”这厮还真一语中的。场子里和婆婆斗得最猛的女人，果然是婚姻关系中最糟心的那一个。 相似文献
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韦庄诗云：“人言格调胜玄度，我爱篇章敌浪仙”，都说文人相轻。韦庄却很看得起唐玄度和贾岛，字里行间，可见他的高雅格调。 相似文献
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李永新 《企业管理(北京)》2007,(2):74-76
古人云：“多算胜，少算不胜;战胜不复，形于无穷；水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。每一个企业都会经历不同的发展阶段，或波澜牡阔，辉煌鼎盛，或风起云涌，难主沉浮。鹚煤集团亦然。50年风雨兼程，由计划经济到市场经济，有失败的教训，也有成功的喜悦，有徘徊不前，也有长足发展。凡事预则立，不预则废。纵观我们企业的发展历程，结合多年来靠发展解决前进中的困难的实践经验，我把我的经营理念大致归纳为如下几点： 相似文献
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