探究全面建设现代小康社会面临的困难与出路

小康社会昭示的理念是:从以物为本转向以人为本,从以官政为本转向以民生为本,从耗散发展模式转向和谐发展模式,从而真正转变单纯依靠以经济的增长来解决社会和政治问题的观念,改变以对财富的追求和持有来回答人生本质意义的观念.通过对全面的、均衡的小康社会所需要具备的文化环境、物质资源和制度条件观察,进而探究全面建设现代小康社会所面临的困难与出路,可以更好地理解全面小康的真实内涵.     

论科学发展观“以人为本”价值取向的创新意义

科学发展观“以人为本”价值取向的创新意义在于实现了以下三方面的转化。一是从“物本”向“人本”的转化，这是对经济发展目标的新思考；二是从抽象“民本”向现实“民生”的转化，这是对发展基点的新思考；三是从“以财富为本”向“以权益为本”的转化，这是对人的发展目标的新思考。确立以人为本的发展理念，是发展观念的重大更新、重大转折和重大进步，是基于我国社会主义初级阶段实践以及国际经济社会发展历史总结的新拓展。     

高等学校培养创新人才理念简论

知识经济发展的动力是知识创新.创新人才的竞争是知识经济时代竞争的核心.高等学校要培养创新人才必须首先确立创新人才培养的新理念.本文通过对"以培养创新人才为中心"、"以人为本"、"张显个性"、"文理融合"、"人才竞争国际化"、"以德为本"等培养创新人才的主要理念的论述,旨在打破传统人才培养模式,探索培养创新人才的新思路.     

农村信用社的出路应该走社区银行模式

新一轮农村信用社管理体制改革形成并发展出三大模式，多数省份选择和实行以县联社为统一法人的发展模式。由于经济体制转型过渡期深层次矛盾存在，这样的改革模式不可避免地遇到问题。解决问题的根本不在于政策的变化，而在于进行适宜的制度重构。从农村市场需求出发，以农户为本，将信用社发展成为集信贷、信托、保险、租赁于一身的机构．建立实行综合化经营的农村社区银行。     

从“镇”到“市”实现宁波新型城镇化嬗变

推进新型城镇化,小城镇的地位和作用至关重要,宁波必须以统筹城乡发展为重要抓手,不失时机地实现由“镇”到“城”的历史性跨越.可从宁波中心镇培育历程、困境与突破出发,指出宁波小城市培育必须以“以人为本”作为发展方向,以“城乡统筹”为根本路径,以“制度创新”为发展动力.     

论以人为本企业管理观的选择

管理是现代企业的主题。我国企业管理发展经历以物为本，以财(钱)为本和以人为本的三个阶段和三种管理观，我们有必要选择和确立以人为本的企业管理观，同时，必须消除将以人为本的企业管理观看作一种政治型的、人事型的和伦理型的管理观的误区。     

珠江三角洲和长江三角洲制度变迁模式比较——兼论西部地区经济发展的对策

中国两大经济增长极--珠江三角洲和长江三角洲,经过各自不同的制度创新模式成功实现经济转型,经济获得快速发展.而与之相比较,我国西部广大地区,由于种种原因,其经济转型过程相对缓慢,阻碍了西部经济的健康发展.本文通过总结比较珠江三角洲和长江三角洲走向市场经济的经验和两种不同的制度创新模式,试图为西部经济实现转型发展寻找一条道路.     

改革开放与中国地市发展

改革开放30年,促进了中国城市大发展,城市发展成为人们日益关注的重要问题.城市发展是一门系统的宏大工程,它必须以城市科学发展观为统领,以人为本,实现科学发展.城市是一个开放的、运动的大系统,开放性是现代城市的基本特征和发展前提条件.21世纪,城市进入一个加快发展的新时期,制度创新是城市转型与发展的关键.     

产业生态:自主创新的目标取向和发展转型的路径选择

传统经济发展模式在创造物质财富的同时,带来资源、能源和环境问题.经济社会的可持续发展,需要打破来自资源、环境等方面的瓶颈制约,需要加强自主创新,推进发展模式转型.产业生态作为一种全新视角的发展模式,是改变目前粗放型经济增长模式的根本手段,是自主创新的目标取向,是发展转型的路径选择.     

从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变--在管理中树立人本观念

知识经济时代,要更新管理理念,转变管理模式,在管理中树立人本观念.从"以物为本"向"以人为本"转变;从"物本管理"向"人本管理"转变;从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变.     

对高校又好又快发展的一点思考

践行科学发展观,推动高校又好又快发展,根本在于坚持社会主义办学方向,树立正确的办学理念,以提高质量为核心,树立科学的质量观,推进创新教育;以提高自主创新能力为重点,自觉服务于区域创新体系建设：以和谐发展为关键,坚持以人为本,民主管理,统筹协调,建设和谐校园。     

对人本管理思想的浅见

一、"以人为本"的内涵 (一)人本管理是一种新的管理思想. 现有三种管理思想,即以事即工作任务为中心的管理、以人为中心的管理和人与事并重的管理,由此形成了三种不同的管理模式.人事并重的管理思想,实际上就是两个中心,两个中心就是没有中心.以事为中心的管理思想是以工作和工作结果压倒一切,忽视人的工作积极性和能动性;只有以人为中心的管理思想确立了管理中人的根本地位和根本作用,其他都必须服从和服务于这一中心,这种以人为中心的模式,即是以人为本的管理模式.     

创造中国科学飞跃 推动民族伟大复兴

创新驱动与转型发展，是我国当前经济发展中的核心问题，就是要求我们的经济发展不能再单纯依赖要素的投入，而是要走以提升质量和效益为核心的内涵式发展道路。创新与转型的根本支撑，就在于科学技术的进步与普及。离开了科技发展，没有强大的原始创新能力，必然还是走老路，就离不开低水平的规模扩张，加剧资源消耗，增大环境压力，根本谈不上打造中国经济的“2．0版”。     

创新驱动发展战略下经济增长模式转型路径研究

创新驱动发展战略是供给侧结构性改革任务"补短板"的关键,通过对创新驱动发展战略背景、内涵阐述,明确了创新驱动发展战略与经济增长模式转型互动耦合。进而论述创新驱动发展战略经济增长模式存在以人为本、企业家驱动、先发优势三大积极因素和路径依赖、利益集团两大消极因素。在此基础上,基于市场化导向构建了创新驱动发展战略经济增长模式路径:重新塑造政府与市场新型关系,注重中小微企业创新主体作用,企业由技术创新深入到金融创新、商业模式创新、文化创新以及企业创新业态向平台、开放、产业链流程高端转变。     

人本审计的几个基础问题探讨

环境的日新月异,审计理念、内容、原则、程序等都发生着适时的变化。进入21世纪后,人的价值得到全方位的关注,促使我们思考人本审计学的建立。人本审计是以人及人的行为为中心、为根本的审计,是相对于物本审计来说。本文以“人一行为一审计”为主线,结合以人为本的人本思想对人本审计的概念、产生的社会背景、理论基础等进行探索性分析。     

以人为本与企业管理

以人为根本前提,是指以人的需求为根本前提;以人为根本目的,是指以满足人的需求为根本目的。所以,以人为本,就是要以人的需求为本,就是要认真研究不同的人的不同需求,并采取相应的措施去满足不同的人的不同需求。     

夯实基础 求实创新 推动内审转型发展取得新突破

内部审计的根本职责是服务于组织治理,人民银行内部审计从传统合规性审计向现代管理审计转型,是顺应国际国内内部审计发展潮流、顺应人民银行履职发展的必然要求.2011年以来,人民银行西宁中心支行全面落实内审转型规划,务实基础、求实创新,有效推动了内审转型与科学发展.本文总结了西宁中心支行内审转型工作中的创新做法,分析了当前制约人民银行内部审计转型的难点问题,提出了推动人民银行内审转型发展的对策建议.     

对文化产业发展与出版业转型的探讨

随着我国经济、科技、文化的全面发展，文化产业改革已到攻坚阶段。在新经济的发展条件下，出版业转型必须与文化产业创新相适应。以经济学、创新学等理论为视角，论述了文化产业与出版业的互动发展才是出版业根本转型的关键，从而更好的社会主义市场经济服务。     

浅析“以人为本、执政为民”的执政理念

以人为本,执政为民理念的确立,是马克思主义政党全心全意为人民服务始终代表最广大人民的根本利益的先进性的根本体现和本质特征。以人为本就是以民为本,以人民群众为本,人民群众是历史的创造者,密切联系群众是党的优良传统和政治优势,也是坚持以人为本,执政为民内在要求的重要内容。     

我国航空航天产业转型升级:背景、现实与展望

航空航天工业作为国家战略性产业,是国防现代化的重要物质和技术基础,是国家先进制造业的重要组成部分和国家科技创新体系的重要力量。我国航空航天转型升级是以推进航空航天工业技术结构升级和产业结构升级为目标指向,以体制机制转型、科技发展转型、建设模式转型、增长模式转型为基本内容,通过转变发展理念、重新定位战略目标,重新选择发展模式、有效整合要素资源、全面优化策略方法,破解体制机制困局,强化自主创新能力、夯实国防产业基础,推进产业集约发展,建设装备基于能力、能力寓于产业的新型航空航天工业,加快转变战斗力生成模式,提高我国航空航天工业跨越发展的综合能力。