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2008北京奥运会和2010上海世博会,无疑给中国酒店业的竞争和发展注入了催化剂。当许多人还专注于如何拓展经济型酒店的规模或还将目光聚焦在如何体现豪华酒店的尊贵时,凭借准确的市场定位,星程酒店集团独辟蹊径,抓住中档连锁酒店的市场空白,获得了迅速的发展。目前,星程酒店的数量已经超过了70家,据集团CEO邵兵先生透露,预计到今年年底,星程酒店数量将超过150家,甚至接近200家。星程在不到两年的时间内,逐步走出了一条中档连锁酒店的发展之路。 相似文献
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《饭店现代化》2012,(1):12-23
雅高雅高集团收购酒店管理公司Mirvac进一步巩固亚太及澳洲市场的领军地位近日,全球领先的酒店管理集团雅高集团宣布收购酒店管理公司Mirvac,进一步推进集团之前所宣布的战略发展计划,即在"轻资产战略"的指导思想下,实现2012年和2013年每年新增客房数40000间。此次收购显示了雅高集团在成熟市场通过选择性收购来巩固其领先地位的实力。通过此次收购,雅高集团在澳大利亚及新西兰两地的酒店网络将达到241家酒店,共计32500间客房,实现全面覆盖各级市场并取得强势发展。雅高集团主席兼首席执行官安栋良先生表示:"此次收购是我们在高增长市场的成功之举。目前,我们 相似文献
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Derek Ching 《商务旅行》2012,(7):13
当和跨国酒店集团一直以双生儿姿态出现的本土酒店业主方,转身成为自有酒店品牌的运营管理者,对双方的关系将带来怎样的振荡?眼下,包括喜达屋、洲际酒店集团、雅高这些酒店集团都需要回答这个问题。因为万达和绿地这两家大地产商都各自宣布了自主酒店品牌的面世,考虑到万达此前已显著地减少了与个别跨国酒店集团的新签约项目数,这种业主方与管理方争夺市场的风向尤其耐人寻味。问题自然也应该分成两方面考虑,其一是业主方有多大可能成功,其二是跨国酒店管理方未来在华还有多大腾挪空间。就第一个方面而言,地产商向中高端酒店业进军,并获得成功的先例不是没有。远的有怡和与文华东方的案例,近的也有嘉里和香格里拉酒店的例子;再近一点,鹰君集团和新世界也试图仿效前辈们的成功足迹,打造各自的酒店板块。在和各家酒店集团密切合作多年,洞悉高端酒店业的运作方式后,地产商认为自身已经羽翼丰满的自信很好理解。 相似文献
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Derek Ching 《商务旅行》2012,(4):16
"作为一家拥有一个英国品牌,却基本上是中资根底的酒店酒店,我们的定位在业内可谓独一无二。"朗廷酒店集团首席执行长Brett Butcher如是表述这家小型酒店集团的优势。作为香港老牌地产企业鹰君(41.HK)旗下的酒店板块,朗廷酒店集团尽管无法在量级上与其它跨国酒店巨头媲美,但其独特定位业已为其在全球四大洲赢得了开业及兴建中的31家酒店。 相似文献
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