学习“邯钢”经验 实现扭亏为盈

1994年末及1995年初,由于钢材市场的影响、企业内部经营机制的不适应以及设备检修集中等原因,造成鞍钢产量下体物耗上升,固定费用增加,加重了企业成本负担,致使出现了亏损局面,1995年1、2月份分别亏损0.88亿元和1.16亿元。面对严峻的形势,我们学习借鉴邯郸钢铁总厂“模拟市场运行、实行成本否决”的经验,坚持外抓市场,内抓管理,结合鞍钢实际,把降低成本作为实现扭亏为盈的主攻点,深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,取得了明显成效。到1995年10月份实现扭亏为盈,全年实现利润3.3亿元。今年一季度,实现利润0.81亿元;可比产品成本比上年平均降低1.3亿元,降低率4.55％。 一、采取走出去、请过来的办法,全面系统学习邯钢经验 邯钢经验概括地讲就是“模拟市场、成本否决”,这八个字体现了符合社会主义市场经济要求的企业管理思想、方法和经营机制。为了全面系统地把邯钢经验学到手,我们采取了走出去、请进来的办法。一是派出专业人员到邯钢“取经”。1995年2月中旬,由公司领导带队,组成由财务部、劳资部、计划经营部及部分厂矿领导参加的邯钢经验考察学习小组,对邯郸钢铁总厂进行了实地考察学习。二是清邯钢领导和专业干部亲临鞍钢“送宝”。我们请来了以邯钢总厂厂长刘汉章同志为首的邯     

科学发展看迁安

去年以来，迁安市以开展科学发展观学习教育和学习实践活动为契机，创新发展思路，创新发展举措，在科学发展的道路上迈出了坚实的步伐。今年1-9月份，全市实现地区生产总值405亿元，同比增长（现价）16.5％，比去年全年的401.6亿元增加3.4亿元。完成全社会固定资产投资112.5亿元，同比增长34%。实现全部财政收入63.03亿元，     

做强"四大产业集群"自主创新展宏图

“十一五”时期，是长春高新区经济社会发展的关键时期。这一时期，长春高新区的总体发展思路是：以自主创新为核心，以招商引资为重点，进一步激发创新能量、提高运行质量、增加投资总量、扩大空间容量，着力提升主导产业竞争能力和城市化发展水平，努力把长春高新区建设成为具有国际水准的高科技园区；主要发展目标是：到2010年，地区生产总值达到824亿元，高新技术产品产值达到964亿元，全口径财政收入完成229亿元，社会固定资产投资完成511亿元，招商引资额完成237亿元。     

立足市场 着眼创新 坚定不移地走求强之路

杭钢是全国72家重点钢铁企业之一，现有在职职工1．53万人，1998年产钢118．66万吨，实现销售收人27．06亿元，实现利税3．32亿元，比上年增长37．67％，其中利润1．55亿元，增长66．94％，以占全行业1％的资产，实现了占全行业7．75％的利润，吨钢实现利润仅低于邯钢，排列全行业第2位。     

空气氧化法生产高含量草甘膦

捷马化工股份有限公司自2000年开始实施以制度创新推动技术创新，大力发展清洁生产和循环经济的管理创新模式，并取得了显著的成绩：公司产品85％走出国门，销往欧洲、美洲、东南亚等十几个国家和地区；销售收入从2000年的700万元猛增到2007年的5.29亿元，产值从800万元增加到55亿元;相继通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境体系认证，企业已发展成为浙江省农药行业的领先企业之一。     

积极推动公共技术服务支撑平台建设全力打造金属制品产业基地

一，小榄镇经济概况 改革开放以来，在上级政府各部门的大力支持与帮助下，中山市小榄镇经济建设稳步快速发展，被认定为全国企业科技园区、广东省首批专业镇科技创新试点单位、广东省制造业信息化工程试点示范镇。2005年，小榄镇实现工业销售收入287亿元，商业营业额100亿元，GDP约108亿元，税收总额17．8亿元，出口创汇15亿美元。2005年末，各项存款余额150．8亿元，三大产业比例为0．8：63：36．2。按户籍人口计算，人均GDP近7万元，人均纳税1．1万元，     

看渭城招商引资

在成阳，渭城区的招商引资十分引人注目：2001年签约项目97项，引进资金19亿元，到位资金5．26亿元；2002年签约项目125项，引进资金17．5亿元，到位资金7．87亿元；2003年签约项目99项，引进资金33．7亿元，到位资金7．47亿元。招商引资成为经济发展的强力引擎，快速带动全区财政收入连续三年以1000万元的速度递增。     

实施"四大战略"提升核心竞争力

——155项国家“863”计划项目，攻关计划等科技计划进入高新区。 ——到2005，年会区共有各类高新技术企业2400多家，其中经省级以上认定的高新技术企业约占全省的1／3左右。“十五”期间获科技部中小企业创新基金等各项资助5237万元； ——2005年高新区研发投入达25．6亿元。近三年累计获专利600多项，共拥有发明专利154项。被原国务委员、国家科委主任宋健誉为“天堂硅谷”的杭州国家高新技术产业开发区，在“二次创业”中形成了“天堂硅谷”新战略：实施“网大战略”，提升核心竞争力。 随着自主创新能力的不断提高，杭州国家高新技术产业开发区的发展也节节攀升：2005年全区GDP150．6亿元，完成技工贸总收入912．2亿元，出口创汇20．8亿美元；财政总收入37亿元，其中地方财政18亿元。杭州高新区已成为浙江省最具影响的高新技术产业化基地和最具活力的经济增长区域，成为引领杭州科教兴市和区域经济发展的示范区。     

榆阳区“四个三”给力创先争优

榆阳区开展创先争优活动以来，以“发展、稳定、和谐”为主线，按照“四个三”的工作思路，找准点子、创新模式、狠抓落实，提升了党建工作水平，促进了经济稳步增长。全年完成生产总值230亿元，同比增长26％：固定资产投资225亿元，增长46％；财政总收入觇2亿元，其中地方财政收入9．4亿元，分别增长54％和4296：城镇居民可支配收入18500元，农民人均纯收入6300元，增长础6和1796。     

文摘

乡镇企业平稳增长又一年 全年实现增加值２５０００亿元 去年我国乡镇企业继续保持平稳增长势头。 这是农业部部长陈耀邦在全国人大农委、国务院 法制办和农业部联合召开的《中华人民共和国乡 镇企业法》实施三周年座谈会上作出的证实。 去年全年乡镇企业实现增加值２５０００亿元，“比上年增长 １４％ ：出口商品交货值 ７２００亿元，增 长８％；利润总额５６００亿元，增长１２％；上缴国家 税金 １７５０亿元，增长 １１％。 目前，乡镇企业正处在结构调整、体制创新、 素质提高的重要时期，出现了一些深刻的变化，主 要是：乡村集体企…     

精细化管理彰显宝鸡高新区魅力

当你打开Google搜索引擎，输入“宝鸡高新区”五个字时。相关的链接显示：2006年7月，投资17．8亿元的“宝钛工业园”入驻宝鸡高新区项目签约。这是继金德管业、山东阜丰、宝烟技改等项目之后，又一投资过10亿元的项目落户宝鸡高新区。 2006年上半年，蒙牛乳业宝鸡工业园、阜丰生物工程园二期、瑞通石油、烽火通讯、华西制药、瑞海制药、元亨石油等10个重点产业项目相继投产见效。这些项目总投资15亿元，年内可新增产值7．4亿元。 宝鸡高新区16项目列入2006年陕西省重点技术创新项目，41种产品成为重点新产品开发项目； 宝鸡高新区两项目获国家创新基金110万元资助：[编按]     

阻碍我国企业成为创新主体的四大因素

有关专家日前指出，四大因素阻碍我国企业成为创新主体：一是研发投入总量远远不足。2004年我国大中型企业的研发经费为954．4亿元，仅相当于福特、通用公司一年的研发经费；     

以自主创新和品牌战略增强企业核心竞争力——彬县煤炭有限责任公司成长之路

彬县煤炭有限责任公司始建于1956年．前身为年产不足50万吨的地方小煤矿。近年来．该公司坚持以原始创新、继承创新和引进消化吸收再创新相结合，建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系．形成具有行业特色自主创新的基本框架．使企业得到了长足发展。1998年至2006年，企业资产总额从1．13亿元提高到14.06亿元．增长了11.44信：原煤产量从52万吨提高到420万吨．增长了7．08信；实现利润从350万元提高到10947．5万元，增长了30．3倍；上缴国家各种税费从426万元提高到180713万元．增长了415倍;职工年人均收入从6720元提高34564元，增长了4．14倍：2006年工业总产值达到801657万元，成为地方经济发展的主导产业和财政收入的支柱。     

对“最赚钱央企”的三个不高兴

中国出了几个最能赚钱的大企业，但好像大多数中国人并没有为此感到高兴。国资委公开的数据显示，2008年，140多家中央企业实现利润6652．9亿元，其中更有三大企业年度利润过千亿：中国石油净利润1144．31亿元，蝉联亚洲最赚钱企业；中国移动盈利1127．93亿元，成为全球最赚钱电信公司；中国工商银行税后利润1108亿元，成为全球最赚钱银行。     

对"最赚钱央企"的三个不高兴

中国出了几个最能赚钱的大企业，但好像大多数中国人并没有为此感到高兴。国资委公开的数据显示，2008年，140多家中央企业实现利润6652．9亿元，其中更有三大企业年度利润过千亿：中国石油净利润1144．31亿元，蝉联亚洲最赚钱企业；中国移动盈利1127．93亿元，成为全球最赚钱电信公司；中国工商银行税后利润1108亿元，成为全球最赚钱银行。     

身先士卒破难题 爱岗敬业做奉献——记荣获2010年度天津市劳动模范的国药控股天津有限公司总经理李辉

李辉同志始终坚持以科学发展观为指导．认真学习贯彻“三个代表”重要思想．带领公司领导班子,全心全意依靠职工办企业。坚持以“转型、整合、创新、跨越”为发展主题,团结奋斗,克服困难．规范管理,创新服务,实现了公司的持续发展。2009年国药控股天津有限公司实现销售收入60．29亿元．增长37％：净利润1．03亿元,增长61％,人均创利22．7万元。     

论成本控制与财务管理目标

在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。这是因为邯钢人在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验有两大要点：一是指标分解，纵向到底，横向到边；二是全员参与，每项成本、费用指标都有账可查，有人控制。我们甚至可以说，邯钢经验的“成本控制”是从现代财务管理中引申、深化出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，既包括产品成本，也包括人才成本等等。学习邯钢经验，我们应从成本控制人手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

新兴产业：经济增长新引擎

仅仅因分羹中国移动一小块飞信业务，就成就了神州泰岳在创业板的奇迹：一级市场超募12亿元，上市首日即成为两只百元股之一。今年11月，从创业板首批企业上市开始，以创新和技术为利器的新兴型企业，得到了资本市场的追捧，很多传统企业望尘莫及。     

民营经济：呼唤高明政道

2007年3月22日，无锡市银企（保）授信大会在市人民大会堂举行，锡城16家金融机构与1450家企业签订1413亿元的贷款协议，与21家担保公司签订112亿元的意向协议，签约额和签约面再创历史新高。在此次银企授信中，民营企业占获授信企业数的近八成，获得授信758亿元，占总授信额度的“半壁江山”，民企技术改造项目、科技创新项目等成为银行授信的重点领域。而2006年无锡市上千家民营企业共获得授信683亿余元，无锡市银企保合作迎来新的历史飞跃。     

总结发展经验 加快发展方式转变 实现工业新跨越

一、总结发展经验，认清形势要求 （一）总结经验，把握规律。去年我区的工业搞得相当不错．郭书记、马代主席都给予了充分肯定．大家也是亲身经历、有目共睹的．特别是有几个亮点：一是全区工业增加值总量突破了2000亿元．达到2001亿元左右：二是全区工业投资突破1000亿元．达到1155亿元．其中技改投资突破500亿元．达到503亿元：三是实现了500亿元产业的突破．汽车、冶金行业总产值双双超过500亿元：四是规模以上企业盈亏相抵实现利润突破200亿元．达到270亿元：五是规模以上工业万元增加值能耗比上年下降8％．超额完成5．5％的约束性目标。2003年以来．我区工业实现了跨越式发展．工业主导全区经济发展的格局基本形成．工业成为我区经济增长的第一推动力。