加强企业管理人员培训 积极推进两个根本性转变

加强企业管理人员培训具有重要战略意义。企业管理人员培训必须紧密结合实际,增加针对性,努力创造条件克服薄弱环节。关键在于加强领导。本文对此提出了具体要求,具有很强的指导性和可操作性。     

实施强工富市战略推进两个根本转变

湘潭市是一个区域小、大中型企业相对集中的工业城市,是湖南重要的工业基地之一,工业经济是全市国民经济的主导经济,工业产值占了全市社会总产值的四分之三以上。并且所带的县(市、区)比较少,非农业人口的比重在全省居第一。因此,我们在认真分析和把握社会经济发展规律的基础上,根据湘潭的市情,确立了强工富市的发展战略。就是要举全市之力,从资金、技术、人才和领导力量等方面实行倾斜,大力加强和发展包括国有大中型企业、县(市)小型企业、乡镇企业、区街企业以及非公有制企业在内的全市工业,从整体上增强全市工业经济实力及效益。并通过工业经济的发展,推动农业、第三产业的协调发展和社会事业的全面进步,实现湘     

论邓小平“两个根本转变”的思想

论邓小平“两个根本转变”的思想奚国泉党的十四届五中全会通过了中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”规划和２０１０年远景目标的建议，这个建议突出地强调了实行两个具有全局意义的根本转变：一是经济体制从计划体制转到社会主义市场经济体制；二是经济增长方式...     

“算了干”运作探析及其启示──学习邯钢管理经验的体会

国家经贸委主任王忠禹同志在题为“加强企业管理，提高国有企业竞争力”的文章中说：“他们（指邯钢）牢固地树立了自负盈亏的观念，面向市场‘算了干’而不是干了算……”。（见《经济管理》1996年第6期）。笔者以为这是对邯钢管理经验的高度概括，是我们学习邯钢诸多经验中最为重要的一条。算是什么，谁来算，算什么，怎样算；怎样干，干到什么水平，本文结合工业企业和建筑业谈点看法。－，算是什么，谁来算，算什么，怎样算（一）算是什么？算就是工程预（决）算。在计划经济体制时期，绝大部分工业企业的产品，是指令性的、标准的定型…     

企业培训要实现“三个转变”和创建“三个名牌”

企业培训要实现“三个转变”,即:从依靠政府计划调训转向依靠自身的竞争实力;从主要面向国有企业转向面向全社会;从培训课堂主要在学校过渡到学校与企业办学相结合。 企业培训要创建“三个名牌”,即:创建一批名牌培训院校、中心;创建一支名牌的师资队伍;创建一批名牌课程。     

认真学习邯钢经验 积极促进“两个转变” 推动全省工业经济持续健康发展

<正> 邯郸钢铁总厂是近年来向市场经济转轨过程中涌现出来的一户明星企业,是国家树立的一面旗帜。对此,国家经贸委巳专门召开会议,国务院已发出通知,要求大力学习推广邯钢经验,积极促进两个转变,全面提高经济增长的质量和效益,推动全省工业经济持续健康地向前发展。     

以学习邯钢为契机 不断加强企业管理

<正> 我们黄河铝业有限公司是中国有色金属工业总公司所属、原国家一级企业——兰州铝厂及其控股的兰州连海铝业有限公司与美国凯撒铝业及化学公司合资创办的中国铝行业第一家大型中外合资企业。现公司生产能力为年产铝锭8.2万吨,阳极糊3万吨,铝型材5000吨。我们公司自1991年进入国家一级企业后,坚持深入开展转机制、抓管理、练内功、     

学邯钢经验与结合企业实际之管见

邯郸钢铁总厂是新时期出现的“三改一加强”的典型。学习邯钢经验,不仅要学习其经验的精神实质,突出降耗增效,实行成本否决,更要紧的是要紧密结合本地区、本部门、本行业和本企业的实际,这是搞好学邯钢工作的灵魂。作者对此提出了自己许多卓有见地的认识和建议,很值得一读。     

提高对资本的认识 实现“两个根本性转变”

本文对资本在实现“两个根本性转变”中的地位和作用作了较为精辟的论述。尤其是作者在文中提出了一个很重要且独到的命题,即资本也是生产力,而且是社会经济发展的第一推动力的观点,很值得一读。     

推进企业目标成本管理 提高企业经济效益

随着我国市场经济化水平不断发展,已经打破原有的计划经济藩篱,形成了自由竞争的发展,没有一个企业能够避免竞争,在很多既有的前提下,目标成本管理已成为企业竞争的一个重要法宝。本文阐述了目标成本管理的涵义,以及实施目标成本管理的必要性,并结合笔者单位的实际,有针对性地提出加强目标成本管理的措施,对企业加强目标成本管理,增强参加市场竞争的能力具有一定的指导意义。     

两个根本转变中的市场营销

十多年来,随着改革的不断深入、发展,中国市场营销理论与实践都获得了一定程度的发展,产生的作用和影响也越来越大。然而,随着十多年的量的不断累积和系统环境的不断变迁,中国市场营销     

“两退”“两转”兴旺企业

湘潭市帅牌面粉有限公司是在原市面粉厂基础上经过股份合作制改造建立起来的。拥有一条年产面粉20000吨的生产线和12000吨粮食库容,1997年评为全国食品工业质量效益型先进企业。1998年帅牌系列面粉被评为湖南名牌,2000年帅牌面粉再度评为湖南名牌。在市场面粉生产激烈竞争中,2000年生产销售面粉16500吨,实现利润20万元。打响了企业改制后的开门红。今年3月被市政府授予全市扭亏增盈和改制工作先进企业。下决心实付“两退”1999年,湘潭市委、市政府将该厂列入市粮食系统第一家改制试点单位。     

落实“四个基本”推进非公有制企业党组织建设

推进非公有制企业的党建工作,必须把《中共中央办公厅关于加强非公有制企业党的建设工作的意见(试行)》作为基本要求,不断研究新方法和新路径,只有按照紧贴时代发展、紧贴企业实际、紧贴员工需要的要求,注重把基本教育、基本队伍、基本设施、基本制度作为一项系统工程,整体推进、全面落实,才能更好的推进非公有制企业的党建工作的创新发展,形成整体效应。     

在“三个课堂”中推进高校毕业生就业观念的转变

高校毕业生的就业问题一直是党和国家重点关注的民生问题。就业观念的培育和引导一直是高校学生就业指导工作的一项重要工作,全过程伴随着学校的教育教学活动。做好就业观念的培育与引导工作,首先要全面地了解学生的当前状况及存在的主要问题,其次要把此项工作与学校的教育教学活动相融合,从课堂教学、社会实践及校园活动等三个课堂入手,实现学生就业观念引导的全过程、全覆盖。     

加强招标投标工作是实现“两个根本性转变”的内在要求

招标投标制是国际上通用的提高投资效益和资金使用效率的惯用做法。但在我国却推行得很不够,致使投入产出效益很不理想。本文对这一看似老问题、实属新机制的招标投标工作的重要性作了比较充分的论述,并在此基础上对现存问题作了分析,同时提出了解决办法。希望能引起政府机关、经济管理部门和企事业单位的高度重视,并从中受到启迪。