基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论,分析了财务风险管理在国有企业中的重要性,以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后,探讨了财务风险管理与内部控制的关联性,并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着,分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后,提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略,包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系,提高财务风险管理效果,促进公司的安全稳定发展。     

内部控制历史演进启示与建立健全企业内部控制制度的对策

内部控制近百年的快速发展,内容越来越丰富,体系越来越完善。本文建立在回顾内部控制历史发展的基础上,从公司治理、内部控制体系、内部控制评价制度、内部控制风险管理体系等角度总结得出完善内控制度的若干启示,为建立健全我国企业内部控制制度提供基于治理结构、内控关注领域与内控人文培育的相关对策。     

基于财务风险管理的企业内控体系构建

随着国家经济的迅猛发展,企业越来越重视财务风险管理,只有有意识规避风险,注重内控体系的构建,才能更好的发展经济.基于此,以当前企业财务风险管理工作开展情况为基础,结合近年来工作经验,对财务风险管理的企业内控体系构建进行分析,以期起到促进企业经济长效发展的效果.     

基于风险管理的企业内控体系建设研究

财务风险管理是企业管理过程中的重中之重,为提升风险识别与控制能力,企业应充分认识到构建内控体系的重要性。本文对以风险管理为基础完善企业内控体系的意义展开讨论,分析了企业风险管理与内控之间的关系,并提出相应的优化措施,包括强化对内部控制及风险管理的认识,开展合理的内部活动管理,构建财务风险预警体系,构建企业内部审计、监督、考核机制,加强财务风险专业人才的引进与培养等。     

中国本土3C框架

对于已经建立内部控制体系的企业,在现有的内控建设成果基础上,如何构建全面风险管理体系,使内控体系真正落地,切实提升风险管理水平,是这些企业迫切需要解决的理论和实际问题。李三喜先生提出的3C框架就是一种植根本土的,基于内控的全面风险管理体系。     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

在新时期背景下,市场竞争不断加剧,如果企业未能有效控制各类风险,自身发展必然会受到很大的影响,甚至面临生存危机。对国有企业而言,财务风险管理至关重要,但从现实情况不难看出,部分企业由于缺少完善的内控体系,使得财务风险管理的实效性不高,这就会对企业的良性可持续发展产生影响。基于此,本文就从财务风险管理与内部控制的相关概述出发,重点探讨了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,同时提出了一些相应的优化对策,望有参考价值。     

基于全面风险管理的企业内部控制建设探析

面对当前日益复杂的行业环境,基于全面风险管理视角之下,构建符合企业发展需求的内部控制体系,是强化企业风险防控能力,提升经济效益的重要举措.企业在实际的内控体系构建过程中,应当以风险管理为引导,贯穿于企业日常经营管理全过程.本文立足于风险管理视角,对全面风险管理与内部控制之间的联系与区别进行阐述,结合企业构建内部控制体系中存在的不足,制定有针对性的优化改进措施,为二者的全面落实与作用发挥奠定良好的基础,推动企业实现健康稳定可持续发展.     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营、健康发展的根本保障。     

基于财务风险管理的高新技术企业内控体系构建

在当前国内经济平稳发展和知识经济、网络经济等新业态不断崛起的环境下,高新技术企业取得了更大的发展与竞争优势.由于高新技术企业自身的特征和管理体系中的问题,企业财务风险应对能力不高,内部控制管理不完善极大地阻碍了当前高新技术企业的顺利发展.因此,本文结合当前高新技术企业内控体系现状,对高新技术企业财务风险与基于财务风险的内控体系构建进行了研究和讨论,以求能够为促进高新技术企业发展、实现企业管理系统完善提供理论上的依据.     

坚持内控优先原则 防范商业银行风险

内控是银行风险管理的根本。我国银行业面临的突出问题是由内控不完善引发的案件风险。当前商业银行内部控制存在的主要问题是。公司法人治理结构有待完善，内控文化尚未真正建立，控制分散导致控制不足。要培养稳健的内控文化。建立有效的内控制度体系，进一步加强信息化建设，构建完善的银行信息系统。     

企业内部控制体系构建优化探究

内部控制是企业日常运营管理的重要手段,也是控制财务风险的主要方法。企业所进行的财务风险管理与内部控制体系之间存在较高的关联度,从而使得对企业内部控制体系围绕财务风险管理进行构建和优化成为可能。基于此,本文从内部控制体系与财务风险管理之间的关系入手,试图在此基础上提出企业构建优化内控体系的创新思路和模式,以期为企业有效的提升内部控制体系防范财务风险的能力。     

财务风险管理与企业内控问题分析

本文主要介绍了企业财务风险管理以及企业内控管理的基本概念,讲解了几种常见的财务风险表现形式,针对当前企业财务风险管理和内控现状及问题提出了相应的完善措施。     

构建我国商业银行操作风险控制的管理框架探析

本文主要通过分析我国商业银行目前的操作风险管理现状以及操作风险形成的特殊成因，提出构建我国商业银行加强治理和构建完善的内控体系为两大支柱的操作风险管理框架，并在这两大支柱的基础上对具体构建进行了细化，使其不仅具有理论意义，更具有很强的可操作性。     

建筑企业内控体系的构建对策分析

当前建筑企业中越来越普及应用各种创新性的管理理念与管理对策,而其中应用最为广泛的一项理念就是内控体系的构建。国外已经应用内控体系多年,但在中国发展的时间还不算久,直到现在,我国建筑企业仍处于对内控体系构建的探究过程中。所以,如何促进建筑企业内控体系构建水平的提高已成为我国建筑行业亟待解决的重要问题。基于当前发展背景,依然在大力发展建筑企业内控体系的构建,并能应用于各种领域。作为一项重要的建筑企业管理理念,建筑企业内控体系的构建和传统的企业管理有一定差别,在管理质量方面,标准更高、要求更严。     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，由产权单一的国有商业银行改制为产权多元化的股份制有限公司，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营，健康发展的根本保障。[编者按]     

关于中小企业内控缺陷的探讨

近年来,国家加大了对中小企业的扶持力度,中小企业不断的发展壮大,成为国民经济发展的重要组成部分。与此同时,在新的市场化环境下,中小企业面临的风险也日益繁多,加强中小企业的内控分析,构建完善的内控体系,强化中小企业的风险管理意识和能力至关重要。因此,本文将较为系统的阐述和总结内控制度和体系对中小企业的重要性,在明晰内控重要性的基础上,探析总结中小企业的内控缺陷和问题,着重以中小企业内控认识不足所导致的问题为重要阐述点,并且有针对性的对完善中小企业的内部控制提出几点建议,提升中小企业内部控制的能力。     

基于风险控制下的内控制度建设

我国企业内控制度的起步较晚,内控制度发展较为缓慢。国内诸多企业依然处于内部牵制与控制的阶段,尚且只具备内控制度的雏形,还未形成完善全面的风险管理,未形成完善的评估机制与奖惩机制。本文针对企业制度构建方面普遍存在缺失风险机制方面进行探析。     

现代商业银行公司治理探讨

国有商业银行转型为现代金融企业应明确其内容和原则,要在注重公司治理结构改革的同时,针对公司治理机制改革解决相应的问题,如建立科学的决策体系,完善内控机制,建立风险管理机制等等。     

建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的研究

近年来,建筑行业取得了飞速的发展,但是在取得良好发展的同时,建筑行业的数量也逐渐增多,给企业的发展造成了较大的竞争压力.建筑行业要想取得良好的发展,在激烈的市场竞争中赢得发展优势,需要加大全面风险管理及内控体系建设,明确风险管理和内控体系对促进企业健康发展的重要性,推动建筑企业的健康发展.本文对建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的背景与发展历程进行简要概述,并提出了合理化的解决对策.