探析温州民营企业家的经营之道

温州民营企业家,文化水平不高,多来自草根阶层,但却善于学习,善于创新,在实践中摸索出一些独特而有益的经营之道,它是“温州人经济”在激烈的竞争中不断发展、立于不败之地的重要原因。温州人在经营理念、组织制度和管理生产、人才技术等方面的独特之处和不断创新是“温州人经济”竞争力的重要组成。     

刘志圣:一个民营企业家的"梦"--哈尔滨兰格集团董事长刘志圣为"精神大餐"搭建平台纪实

当您走在浪漫、温馨的巴洛克风格的哈尔滨中央大街的时候,当您在索菲亚大教堂广场享受“精神大餐”的时候,当您看到球迷如痴如醉地为哈尔滨乙级足球队获得全国冠军狂欢的时候,当您疯狂地在兰陵河飘游的时候,当您津津有味地观赏阿城金文化的时候……这一切一切,您知道谁是第一倡导人和操作者吗?我们经过多方“秘访”,才发现一位一向腼腆却     

当前民营企业家面临的问题及其对策

在全球经济发展高速发展的今天,我国的民营企业家做出了巨大的贡献.但他们常被一系列的问题所困扰,尤其是民营企业家们自身的素质问题,他们需要思考这些问题,从而找出对策,解决问题.     

民营企业家的平常心

不要总是强调,民企又如何如何了。民企期待社会舆论以平常心看待他们。     

民营企业家在企业转型升级中的意识误区及出路

经过二十多年的发展,我国民营企业取得了诸多成绩,已完成初步量的积累,开始进入以提升核心竞争力和发展水平为目标的企业全面转型升级阶段。本文重点分析了民营企业家在转型升级过程中容易出现的一些意识误区,并提出了相应的解决思路。     

民营企业家的前世今生

企业家在做选择时,总会面临一个问题：我们跟体制究竟是什么关系？     

民营企业家素质提升策略探索

民营企业家素质的高低对民营企业的发展起着至关重要的作用。本文论述了民营企业家素质构成,提升民营企业家素质的重要性及必要性,同时在研究目前民营企业家素质现状及存在问题和制约民营企业家素质提升原因的基础上,提出了民营企业家素质提升的对策建议。     

民营企业家的转型之困

“以铜为镜,可以正衣冠”,这是一篇“哪壶不开提哪壶”,专挑民营企业家短处的文章,如此尖锐的行文,很难句句恰如其分,读来不会很舒服,但切中要害之处,却也值得大呼痛快     

民营企业家政治联系的影响因素研究

现有的关于企业家社会资本的研究关注其功效而忽略对其前置因素的研究。文章以2001年～2008中国民营制造业上市公司为样本,采用Logi st i c回归分析法从民营企业家个人、民营企业、民营企业环境三个层次分析了影响民营企业家政治联系的因素。结论表明民营企业家个人特征中的专业、任职背景、年龄、学历,企业特征中的民营性质、管理能力、运营时间,以及企业环境中地区特征、所属行业的管制特征等是影响民营企业家政治联系的重要因素。     

民营企业家的猴气

中国成语里有许多词是靠动物传情达意的:鸡鸣狗盗、蜂目豺声、狼狈为奸。我看除了龙、凤、鸾、鹤、虎之外。大多动物都被迫承担起阐释劣根性的任务。其中尤以猴子担纲的次数最多。先说朝三暮四,狙公养猴,喂橡子,橡子不够,狙公说:“以后早上给三颗,晚上给四颗。”猴子怒极造反,狙公改口:“以后早上给四颗,晚上给三颗。”猴子喜笑颜开,猴子不仅傻,而且喜怒无常,后来形容男子喜新厌     

民营企业家应当警惕六大陷阱

<正>无米之炊俗话说:“巧媳妇难为无米之炊”。办企业也是这样,没有足够的资本金就办不成企业。在这个方面江苏铁本钢铁公司可称得上是一面镜子。据有关资料披露,铁本公司2002年初筹建,是年5月从年产200万吨宽板的规模逐步扩大到400万吨、600万吨,最后敲定为年产840万吨的钢铁联合企业。为筹措资金和获得银行贷款,总经理戴国方“超常规”办事,涉嫌虚假注册7家合资企业和独资公司。按照规定,这7家公司的外方应划转资金1.7972亿美元作为注册资本,但实际上只有1家到位1200万美元,1家部分到位;5家始终末见验资报告,更没     

一个特殊的民营企业家——记劲牌公司董事长兼总裁吴少勋

<正> 国有企业改制为民营企业以后怎么办?这是社会各界都十分关注的一个大问题。最近,我们在调查中,发现了一个特殊的民营企业家——劲牌公司董事长兼总裁吴少勋,他对企业不是"一改了之",而是创造了"三做、三不做"的可贵经验,用企业高速发展的铁的事实较好地回答了社会各界关注的这个重大问题。吴少勋究竟特殊在哪里? 做事业,不做家业 1998年5月,时任湖北劲牌酒业有限公司总经理的吴少勋,贷款2000多万     

民营企业家，如何与变革齐舞

作为一位民营企业家,很多时候与企业是绑在一起的, "民营企业家"与"企业变革"好像本身也是捆在一起的,是一个不需要论证的真理.但很多时候,我们最容易犯的错误恰恰是在我们最习以为常的地方.     

荣登《福布斯》的民营企业家尹明善

<正> 重庆力帆实业(集团)有限公司董事长尹明善的经历是一部人间传奇。这位身高1.84米、瘦削而修长的民营企业家,41岁重获生命青春,48岁下海,54岁创立"力帆"。在短短的8年间,他当时的20万元启动资金好似变戏法般增至2001年美国财经杂志《福布斯》上公布的5.2亿元!截至目前,由他掌门的"力帆"已发展成为一家拥有净资产3亿多元、员工3800余     

民营旅游企业家能力对企业绩效的影响研究

随着经济一体化进程的加快,现代企业制度的建立,企业家能力越来越成为制约企业成长的关键因素,它逐渐成为学者、业界和政府共同关注的焦点。以珠三角地区民营旅游企业家能力问题作为研究出发点,探索民营企业家能力与企业绩效的关系,为企业选拔、培养合格的管理者提供科学的决策依据,从而促使企业经营绩效的提高。     

民营企业家素质面临新的挑战

<正> 在我国数以百万计的民营企业中,确有一批脱颖而出的企业家,但并非所有的民营企业主都是企业家(包括已经被各级党政领导机关授予“企业家”称号的民营企业主)。在一些办得好的民营企业中,确有个别风毛麟角的企业家,但我国尚没有真正形成企业家队伍。在民营企业中,“其兴也勃,其亡也勿”的现象时有发生。在21世纪我国进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化进程和加入世贸组织的新形势下,民营企业要保持快速健康     

怎样做一个民营企业家——2001年中国企业高峰会观点选编（之三）

芮成刚（中央电视台导演、主持人）：中国改革开放２０年来,民营经济获得了很大的发展,现在私有经济已占到中国 ＧＤＰ的 １／３以上,而且促进了中国就业的增长和人民收入的增长,已经是社会主义市场经济重要组成部分。中国加入世贸组织后经济情况将发生更大的变化,私营经济的发展就显得格外重要。目前,民营企业遇到了一些障碍,比如一些根深蒂固的计划经济观念、产权不明晰、公司治理结构不规范、财务记录和资本市场的问题。另外,还受到了银行领域的影响,因为银行现在仍然是主要帮助国有企业,３／５的贷款都给了国有企业。今天看来…     

民营企业家王均瑶收购三峡机场

<正> 以“胆大包天”著称的王均瑶再次做出令人瞠目的举动——斥资5.5亿元收购宜昌三峡机场。据均瑶集团内部人士透露,该集团已与有关方面签定备忘录,一旦正式合同签定,三峡     

聚焦——体现独特价值的民营企业家

张新:买它一个世界第一 2003年的冬季,对于位于新疆的特变电工股份有限公司非同往常:成功地联合战略投资者出资4 3亿元,对沈阳变压器集团有限公司重组.这预示着特变电工进入了东进融合战略的新阶段,同时也为中国政府实施"东西互动"战略竖起了一面猎猎喧响的旗帜.