酷6战略转型之困

风口浪尖前段时间,酷6的"暴力裁员"正沸沸扬扬地上演,其间不断涌现的各种图片和视频,更是将这一原本属于企业战略调整的事件推向社会。在大众媒体和舆论的纷繁报道中,酷6员工和上海盛大之间的矛盾纷争也在逐渐扩大。静观此次"暴力裁员",人们难免会对目前网络经济下各种形态的商业模式产生质疑。可以说本次     

中国历史上一次裁掉19万＂公务员＂的皇帝是谁

危机让人失常,当下的金融危机也是一样,譬如"财源滚滚"等许多善意词汇因为和"裁员"等词存在谐音部分,所以,被很多人打入冷宫,不再使用.其实,"裁员"在历史悠久的中国早已不是什么新鲜事,北宋真宗年间的大裁员一次性就砍掉十九万人,规模之下、力度之狠,堪称历史之冠.     

“暴力裁员”谁栽了跟头

5月中旬,酷6裁员风波的产生,不管是正面还是反面,盛大网络与酷6都被推到了风口浪尖,赚尽了大众的眼球。有关这一风波的文章纷纷见诸媒体,还上了央视新闻。在博客和微博上,各类观点更是精彩纷呈。笔者认为,观点归观点,要了解事情真相,绝离不开通过分析     

从“裁员风暴”看裁员的负面影响

在《劳动合同法》实施前夕,许多企业纷纷辞退老员工以规避法律对无固定期限劳动合同的新规定。本文从"裁员风暴"谈起。探讨企业的社会责任和裁员的负面影响,并提出了相应的管理建议。     

企业裁员知多少

企业裁员是企业自主经营行为的表现,是企业合法解除劳动合同的手段之一,在程序上有严格要求,《劳动法》和《劳动合同法》对企业裁员都作了明确规定。本文通过对《劳动合同法》第四十一条的剖析,以期让读者对企业裁员有进一步的了解。     

浅析企业经济性裁员与实务操作

裁员是个沉重的话题，会涉及每个员工的切身利益，因此如何处理好这方面的工作，缓解矛盾，保持员工的积极性，是一个值得研究探讨的问题。在全球金融危机之后，企业经济性裁员屡见不鲜。《劳动合同法》为了保护企业的经营自主权，放宽了经济性裁员的条件，给予企业更多的权利。由于经济性裁员会直接导致一批劳动者失业，为了维护社会稳定，《劳动合同法》对经济性裁员规定了一系列的条件和限制。如何妥善处理好经济性裁员问题，如何在裁员过程中尽量做到平稳和缓，尽量避免被裁人员的抱怨和过激行为，关系一个企业的形象和社会责任。本文通过对《劳动合同法》相关规定的分析，对经济性裁员的条件、程序、对象等进行阐述，为企业人性化实施经济性裁员提出建议。     

为被裁人员提供心理帮助——易普斯企业咨询中心首席顾问张西超博士谈心理帮助

曾经为多家企业提供过裁员心理帮 助的张西超博士,对裁员话题感触颇深。 "国内的很多机构在裁员时,常常是有了 明显的心理帮助需求才会考虑这个问 题,而且不是特别系统,带有急功近利的 味道。"张西超认为,企业裁员时可以不 选择心理帮助,但是,如果准备进行心理 帮助,最好还是系统一些,而不能像目前 不少企业裁员那样,使心理帮助完全流 于形式。     

越失业越难找工作谁妨碍了我们找工作

"你知道你为什么被裁员吗,你们部门多少人,被裁员的有多少,知道他们为什么会被裁员呢,你们被裁员的人,是不是因为工作表现不好呢?"     

企业减少劳动纠纷的四个手段

目前．企业因为裁员、辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷案例越来越多，而且经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后．企业败诉的也越来越多。企业怎样才能有效减少劳动纠纷和避免可能败诉的劳动纠纷呢？下面四个手段将会是行之有效的方法：     

裁员的"6R"和"6C"策略

在公司经营不景气的时候,为了降低成本,往往被迫裁员.表面上看,公司是节省了一些人事成本,但是,在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,以至运营流程发生脱节,形成许多"三不管"的死角或者产生新的管理漏洞,再者,如果仅裁员、不精兵,就会严重影响公司的整体效能,最终造成无法弥补的巨大损失,这无疑会使公司雪上加霜!在本文中,笔者提出:公司在裁员时,应当充分运用"6R"策略,以保障裁员之后的正常运营;在裁员后,要马上并用"6C"策略,进行精兵,以组建一支高绩效的团队.     

候鸟吴征

作为国内第二梯队的视频网站，酷6却戏剧性地率先完成了上市征程。8月16日，经过资产重组后的上市公司华友世纪宣布更名为酷6传媒（Ku6Media），次日在纳斯达克挂牌交易。和酷6上市同样受到关注的，还有它的新任董事长一吴征。     

你好,请松开方向盘

车子缓缓停下,我得赶紧下车,因为在路上我收到一条视频信息,有一大份我最爱吃的番茄海鲜意面在看着我了,还有,我还要跟等着我的那帮家伙说说这无人驾驶的酷一天。这不是Long long ago……般美好的回忆,而是在不久的未来,一定会出现在人们眼前,真实的生活的开端——在一个充满阳光的冬日清晨,懒懒的我要去另一个城市拜访朋友,我从枕头底下摸     

徐少春 金蝶熬过最坏的一年

"很多人说IT和软件业没有前途了,我的看法正好相反,最坏的时候,也是最有希望的时候。"若不是临危受命,淡出后何故再度出山?一年前的换帅风波,让老将徐少春再次走向前台。财务业绩的低迷,高层动荡乃至裁员,让唱衰软件业的声音,不绝于耳。     

正确理解和把握《劳动合同法》的立法宗旨

今年1月1日,《劳动合同法》正式施行。作为我国第一部在法律层面上独立调整劳动合同关系的法律,一"诞生"就引发了一系列强烈的连锁反应,从华为公司"辞职门"事件到沃尔玛的裁员风波,抽象的劳动关系忽然变成了一个个鲜活的案例。不管是半遮半掩的规避,还是面对新法的惶恐不安,都会随着《劳动合同法》的正式施行迎刃而解。《劳动合同法》给现有劳动合同法律制度、用工制度带来了全新的变革与挑战,不管是用人单位,还是劳动者,都进入了一个新劳动合同时代。在新的劳动法制环境下,劳资关系的管理和协调是用人单位面临的一个重大问题,因此,作为用人单位,应该通过新法的实施来提升在劳动关系管理上的能力,进而构建和谐的劳动关系,提升竞争力。对劳动者来说,学习《劳动合同法》,了解并积极主张自己的权利,都是维护好自身合法权益必做的"功课"。随着《劳动合同法》的实施,我省进入劳动争议高发期,劳动争议案件将明显增多,加快劳动争议仲裁体系建设迫在眉睫。劳动保障部门应科学规划,认真落实应对措施,切实保证新法的平稳实施,维护劳动关系的和谐稳定。     

新形势下企业裁员过程管理探讨

随着企业减员提效趋势的增强、《新劳动合同法》的颁布和金融危机的爆发,企业裁员行为日趋增多。对企业裁员过程的管理无疑成为非常关键的一环,很多矛盾都有可能在这一阶段被激化。企业只有对裁员过程进行科学管理,才能防止裁员过程中出现盲目、混乱的行为,确保裁员过程的公平和公正,使裁员计划能够顺利实施。     

只有专业才有基业

格兰仕创业之初,我真正的追求不是创业,而是创富。随着企业不断做大,目标才一步步从"富"回归到"业"。现在,我们的目标不再是百强企业,而是变成了百年基业。我感到庆幸的是,格兰仕这些年走得很稳健。在全球危机袭来的2008年,我们的销售额还达到400亿元。在很多企业减产裁员的季节,格兰仕还能开出8家海外分公司,还能按计划委托日     

财经资讯

<正> 上海:改制企业随意裁员要担责经济参考报:1月31日召开的2005年上海市促进就业先进表彰暨劳动保障工作会议上,上海市市长韩正强调,上海将加大对企业中"岗位流失"的控制力度,对个别国有企业随意裁员的做法,将要求其承担相应责任。     

裁员潮的思考

最近裁员愈演愈烈,从小企业到跨国集团,不管是因为企业真正经营不善而采取缩减人力成本,还是想借裁员之名进行从企业战略的角度对组织机构进行调整或者是裁掉企业的害群之马,裁员已经形成"羊群效应",而且近年来已经成为一种现代组织的标准做法,一种规范和一种惯例。     

该出手时就出手

并购与裁员,在企业结构重组过程中密不可分,常常如影随形.然而,不少企业并购之后不是当机立断,迅速裁减冗员,而是浅斟低唱"心太软",在裁员动作上延迟不决.结果,当断不断,反受其乱,导致麻烦多多,影响了并购的效果.     

用人单位:当务之急做“清理”

《劳动合同法》正式实施前一段时间,与其有关的事件不断发生,先是深圳华为公司"买断"8年以上老员工工龄,接着是全球零售巨头沃尔玛"地区裁员",还有