企业如何发挥人力资源的功能效益

人是生产力中最活跃、最重要的因素，离开人，便谈不上企业，更谈不上企业的发展。所以在企业经营生产过程的各种资源中，人力资源是第一资源，是企业发展中最具战略意义的资源。坚持以人为本，充分发挥员工的主动性和创造性，发挥人力资源的功能效益，为员工的全面发展、施展才能提供广阔的舞台，是现代企业一项极其重要的任务，也是企业的制胜之本。     

浅论人力资源会计

人力资源。在人力资源会计中指企业或其他组织所拥有或能使用的各种具有劳动能力的人员，是将企业中人的因素资产化处理，被视为企业的一项最重要的资源。     

关于人力资源成本会计的研究

不管是什么类型的企业，其在管理问题上的核心落脚点还是“人”。人力资源可以说是企业最宝贵的资产和最重要资源。在这一资源的使用过程中必然会有各种成本的产生，对这一成本进行会计核算的行为即为人力资源成本会计。那么，人力资源成本的基本构成是怎样的？企业对人力资源成本进行会计核算有何重要意义？如何提升企业人力资源成本会计水平？以下就针对这几个问题展开分析。     

企业内部人力资源审计初探

随着社会、经济的不断发展，企业追求利润最大化的脚步不断加快，企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者，已由“人”变成“资源”，传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理，进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符，人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段，其理论和实践都在不断完善、发展。     

人力资源的动态管理和组织学习

人力资源是企业最重要的资源,这一点已经为大多数企业经营和管理人员所接受并认同。那么,如何才能最大效能的发挥人的能动性,使人力资本为企业创造更多的价值呢?对人力资源进行动态管理,在企业中营造出一个人与企业共同学习共同发展的环境,企业的活力和智能都会得到不断的提升,企业发展的步伐也会更加强劲而有力。     

提高企业创新能力促进企业资源增值

一，什么是企业资源增值（一）、企业资源的含义。企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或所控制的、能够实现企业战略目标的各种要素的集合。在企业经营过程中，通常存在着两种不同类型的资源，即物质性的有形资源和非物质性的无形资源。物质性的有形资源，主要包括人力资源和财务资源。所谓人力资源，就是指企业所拥有或利用的、以人为载体的知识、能力、效率以及关系等各种因素的总和。如果说农业经济是以土地为核心、工业经济是以资本为核心的话，那么知识经济就是以人为核心，把人看作是一种最重要的资源。所谓财务资…     

不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考

企业最重要的资源是人力资源,但最重要的部门却不见得是人力资源部门.面对复杂多变的企业发展环境,我们如何最有效地开发和运用人力资源?如何让人力资源部门真正成为企业的战略合作伙伴?等等,最好的答案就是来自实战的经验!为此,本刊特邀本刊编委、北京博目企业管理顾问公司执行总裁、清华大学经济管理学院MBA导师、拥有丰富实战经验和扎实理论基础的运营管理专家程建岗先生主持本栏目,以共同探求HR管理大智慧.     

浅谈人力资源管理对施工企业的重要性

人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争说到底就是人才的竞争。本文施工企业人力资源的特点,人力资源管理中“人”的重要性以及更新观念树立正确的人力资源管理观念等三个方面,重点阐述了人力资源管理对施工企业的重要性。因此,人力资源管理是一门博大精深的学问,是企业组织战略的重要组成部分,是企业发展的重要资源。     

《劳动合同法》下的人才策略

人是企业最重要的资源，应将管理重点放在人本管理上，使人本管理体现在人力资源管理的各个环节、各种具体业务过程之中，如人才招聘、配置、晋升、培训、薪酬管理等。     

建立多方位激励机制 促进高水平人才队伍建设

人才资源是企业技术创新最重要的基础资源。建立起能有效支撑企业发展的人才资源是人力资源管理最核心工作之一,建立高水平人才队伍是企业经营管理中最重要的命题之一。"激励"是指激发人行为动机的心理过程,既通过各种客观因素的刺激,引发和增强人的行为的内在驱动力,使人达到一种兴奋的状态,从而把外部的刺激转化为个人的自觉行动。激励机制的建设是人才队伍建设工作最重要的着力点之一。激励机制的好坏对人才队伍建设的成败具有     

加强人力资源管理 成就企业辉煌

企业的基本资源包括人力资源、物力资源、财力、信息等因素，其中人力资源是企业的灵魂和主体，人力资源管理的优劣、人员素质的高低决定了企业经营的成败。特别是在科学技术日新月异的今天，现代化设备和高新技术得以普遍应用和推广．人力资源在企业中的地位尤为重要。现代管理大师彼得·德鲁克说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就要充分开发人力资源以做好工作。”联想集团董事会主席柳传志也认为：人力资源是企业资源中最重要、最活跃的因素．是企业成功的关键所在。     

国有企业做好人力资源管理的关键之探讨

人力资源是企业最重要的战略资源，是企业价值的创造者，发挥人力资源的优势，是一个企业持续成长的前提，也是企业现实的、永恒的重要课题。国有企业要做好人力资源管理，必须首先解决影响做好人力资源管理的关键问题。哪些是国有企业做好人力资源管理的关键?对此，笔者提出如下肤浅的观点。     

浅谈如何提升企业人力资源管理的运用研究

人力资源是在现代经济社会中最重要的战略资源,也是对企业经济发展的一个重要保障。一个企业如果想要发展下去,就必须要牢牢抓住其命脉—人力资源。本文将就经济发展中人力资源管理的重要性与在这个管理体系下人的培养使用与创新提出自己的见解。     

现代企业人才管理艺术与配置

人是企业中最重要的而且能够不断开发的资源。人力资源在企业的所有资源排序中始终是处于第一位的。本论文通过从"人才配置"、"激励"、"培养"这三个部分,来阐述现代企业人才管理。     

论企业人力资源战略

企业资源包括人力、财力、物力和信息资源,其中人力资源是企业最重要的经营资源,是一切财富中最为宝贵的财富,正确地制定和选择人力资源,努力开发和管理人力资源,特别是充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向兴旺发达的关键.     

新时期加强企业人力资源管理探究

人力资源管理在企业的发展中用着重要的地位。人力资源是企业生存发展中最重要的资源,怎样做好人力资源管理工作是一个值得深思的问题。     

试论以人为本加强青年工作的管理和创新

企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业劳动者——人力资源,人是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。国内外企业管理的经验和教训表明,人力资源开发与管理的成效,对企业中长期经营业绩将产生决定性影响。企业面临的最大挑战是如何用科学的人才观与人力资源管理制度来确保人力资源增值的问题,     

人力资源管理的演进

在企业的所有资源中，人力资源是企业最重要的资源，人力资源是企业管理的核心，为了正确认识和理解人力资源管理，本文通过对人力资源发展过程的分析，以期对我国的人力资源管理起到借鉴的作用。     

风险管理在人力资源管理中的运用研究

知识经济时代,人力资本是企业最重要的战略性资源。人力资源管理的优劣直接关系到企业的生存和发展,但同时也面临着诸多挑战。本文通过对风险管理理论的介绍,试图将风险管理的观念和方法运用到人力资源管理中,使人们能够真正按照风险管理的方式来处理人力资源管理中遇到的各种风险,为人力资源管理提供一种全新的方法和理念。     

激励政策在现代企业人力资源管理中的有效应用

激励首先是心理学上的一个术语,指激发人的行为的一种心理过程。在现代企业中,人是最重要、最活跃的一种资源,是企业发展的最根本动力。而要想改善现代企业的经营,更进一步地做好人力资源的管理,一套行之有效的激励方法和加强员工的激励是关键。基于此,就在人力资源管理中的激励问题的必要性、方法、原则等方面进行分析,以期进一步提高企业人力资源管理水平。