团队 协作

一滴水要想不干涸的惟一办法就是融人大海，一个员工要想生存的惟一选择就是融入团队。一个一名优秀的员工要能自觉地找到自己在团队中的位置，自觉地服从团队运作的需要，把团队的成功看作是发挥个人才能的目标。一个自以为是、好出风头的孤单英雄，离开了团队他终将一事无成。     

营销人语：团队建设

【协作型团队】如何进行有效合作，形成一种团队精神，以达到整体效益大于部分之和的效果，是每一个企业的重要任务。所以，在现代企业团队建设中，打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。     

工业品企业的营销团队建设

营销团队建设对于任何企业的营销工作都是十分重要的。但是由于工业品企业的营销工作的自身特点,其营销团队在一定程度上缺乏团队合作、营销技能及统一管理,营销团队建设具有一定难度。因此有必要结合工业品企业的特点,提出针对工业品企业营销团队建设的方法,从而提高工业品企业营销团队的销售业绩。     

团队协作需要有效沟通

高效率的团队依靠有效的沟通,不同的沟通方式,沟通效果会有不同,只有我们根据实际情况,选择适合的沟通方式,才能达到预期的效果,实现有效沟通,提高团队的凝聚力与效率。另外,在考虑沟通方式的选择时,还需要考虑沟通的成本与沟通本身的价值。平衡好成本与收益,带来最高的沟通效果。     

品牌为销量打工

很多人在营销活动和经验交流中。把品牌与产品、品牌与销售手段割裂开来甚至对立起来。比如。营销人员常常这样说：我们做销量，不做品牌；做销售是卖功能利益。做品牌是卖消费价值、卖文化、卖传统；做销量是短期行为。做品牌是长期行为；一个是硬手段。一个是软手段；一个实一个虚……这些似是而非的观点非常害人。严重误导着企业管理者对营销和品牌的正确认识。[第一段]     

营销团队的建设途径探析

本文对营销团队进行了简要介绍,分析了影响营销团队建设的因素,并从团队目标确立、组织结构建设、职业能力培训、绩效考核制度、团队合作能力培养五个方面探讨了营销团队的建设途径,最后对团队建设中应注意的问题进行了总结。     

虚拟团队集成化协作平台的设计

计算机技术的发展以及电子商务的兴起,对传统企业的团队协作方式产生了巨大影响。虚拟团队成为常用的协作方式。要对虚拟团队集成化协作平台的设计进行研究,从而提高工作效率,充分实现信息资源共事。     

基于Sharepoint的团队知识共享与协作沟通平台

20年前,沃尔沃、丰田等公司引入团队概念曾轰动一时,而现今,作为提高组织运行效率的可行方式,团队因其有助于组织更充分地开发和运用员工的才能,而渗透到各行各业、各个部门。而如何提高团队成员之间沟通的效率,保证沟通的效果则成为团队成功的关键。而微软家族中的Sharepiont为构建团队沟通平台提供了强有力的支持,使得团队成员共享信息并协同工作。     

游戏教学在《团队协作》课程中的运用分析

团队协作是高校的一门管理类课程,对于学生团队合作与团队管理能力的提升起着重要的作用。在当前很多高校的教学过程中,《团队协作》在课堂教学中存在教学方法单一、教学内容墨守成规等问题。游戏教学的特性使它在《团队协作》课程中可以让学生真实地体验模拟现实的团队处境,通过游戏中小组成员之间的合作以及小组之间的竞争,提升学生的团队沟通能力,并促使学生对自己的团队角色进行认知和调整。因此就游戏教学在该门课程中的运用进行了总结,目的是优化该课程教学效果。     

浅谈南京外籍知识员工跨文化团队协作现状

跨文化团队在全球化的进程中应运而生,成为组织内部创新和变革的有力工具。由于文化背景的不同,跨文化团队中存在着沟通方式、思维以及行为方式等各方面的差异。而对于面向国际化进程的组织而言,该组织团队的合作能否成功、团队效率是否能够得到保证、团队运作管理技巧是否得体等都是企业与高校面临着的现实问题。     

浅析健美操运动对塑造团队协作意识的作用

本文主要以健美操运动为研究对象,通过文献资料法、综合比较分析法、统计法、逻辑推理法等方法来探讨其对团队协作意识的作用,并提出了更好的塑造团队合作意识的方法。     

如何管理销售团队？

现代企业对销售团队看重的是业绩结果，而这往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。     

企业团队协作与学习型组织

企业内部存在五种机能障碍阻碍团队协作成功,如集权、缺乏信任等。为避免团队协作的机能障碍,引入学习型组织的理念,在企业中贯彻学习型组织的包括系统思考等五项修炼,并初步探索了基于学习型组织的团队协作模式,最后说明了团队协作的实践需要学术界和企业界共同努力。     

基于团队协作模式的本科毕业设计初探

为了提高本科毕业论文的质量,培养与锻炼大学生自主学习能力、团队合作与竞争的能力,我们提出了团队协作提高本科生毕业设计的方案,并进行了探索与实践。经过实践,该方案取得了优异的成绩,学生毕业论文成绩、协作精神和创新能力均有了较大提高。这一工作具有普遍的推广价值,可供教研型大学培养体系作参考。     

打造“雁”一般的营销团队——建设优秀营销团队

2004年以来，《销售与市场》多次提出了人员管理、营销组织的创新之道，其关于“业务员时代的终结”与“让平凡的人做出不平凡的业绩”的说法，让业界为之一振的同时，也面临着新的课题。这里，特组织团队管理专题，试图从实操层面给出一些具体的方法。     

法学教学模式探究——由个体依赖到团队协作

法学教育涵盖从中专到博士研究生教育的各个层次,教育质量参差不齐。本文关注法学教育的微观教学场域,提倡团队协作教学模式,以期改变传统法学教育中教师与学生相互对立的立场。团队协作教学倡导深入挖掘法学教育现有资源,使教学主体和学习主体跨越个体依赖而呈现多维知识传输谱系,超越传统课堂授课时空局限,凸显法学教育中教师的主导和学生的主体地位。     

基于ERP沙盘模拟中岗位职能优化团队协作机制

ERP沙盘模拟是一种新型的体验式教学方式,它融管理学、会计学、市场学等知识于一体,旨在让学生更加深刻地理解、学习和掌握先进的企业管理思想及管理模式,以适应现代企业的需求,提高学生的动手能力和创新能力。本文以ERP沙盘模拟为例,分析实践教学中各岗位的职能,总结大量比赛经验,详细介绍了比赛过程中的团队分工及团队协作机制,提出了风筝形团队结构模型。优化企业内部运营模式,提高团队工作效率,能够抓生产、控市场、稳财务、高运转的团队,才能使企业在激烈的市场竞争中更具活力。     

方太销售团队重振石家庄市埸

受命于困顿之时．一个市场部“小兵”如何实现向驻地营销机构负责人的“惊险一跃”?一个资历最浅、年龄最小的分公司经理，如何组建和带领一支营销团队在高手云集的著名家电企业的全国分公司中脱颖而出?     

三种不同类型营销团队的构建与领导

所谓团队，可简单定义为为共同目标而进行分工／协作的特定群体。营销团队共同的目标无疑就是销售回款额，但因为所在行业、所处职位的不同，营销团队成员之间分工协作的紧密程度和重要程度大不一样。根据团队成员之间紧密合作程度的不同，笔者将营销团队划分为专业互补型，相对独立型和相互竞争型三种类型。相对地，不同类型营销团队的构建以及领导也必须视不同情况加以区别对待。