农行甘肃省分行服务三农“四融”平台理论与实践探析

互联网金融服务"三农",是普惠金融发展的必然趋势。目前,农行甘肃省分行积极探索和创新实践互联网金融服务三农"四融"平台,为普惠金融在甘肃农村的发展提供了新的机遇。但受农村经济条件、信息化建设和自身政策制度等因素制约,互联网金融服务"三农"还面临着各种困难和挑战,需要银行和社会各界多方投入,以形成合力、共谋共建。     

私人银行业务发展正当时——农行广东、宁波分行私人银行部考察报告

私人银行业务是指商业银行以财富管理为核心,面向个人高端客户提供的顶级专业化的一揽子金融服务。面对同业竞争,面对客户需求,农行作为大型综合性银行,有必要、有能力推出并办好私人银行业务。本文在对农行广东、宁波分行私人银行部考察调研基础上,从九个方面论述了湖北农行筹建私人银行部、发展私人银行业务的必要性及策略与思路。     

切实践诺服务三农积极支持新农村建设奋力助推四川农业和农村经济迈上新台阶

自2007年10月启动金融服务三农试点以来,农行四川省分行始终秉承＂主流银行、注重民生＂的服务理念,以金融服务三农为己任,围绕省委、省政府的发展战略,按照农总行党委＂服务到位、风险可控、发展可持续＂的总体要求,     

中国农业银行遂宁市分行倾力支持县域经济发展

近两年，农行遂宁市分行完善工作协调机制，全面整合农行产品，认真落实省分行支持重点县域经济和业务发展的“十五条”，积极依靠地方党政和银行监管等部门，打造诚信金融环境推进银企和谐，对重点优良客户实行机关前台部门直接营销、全行上下联动服务。     

简讯

快钱与银行共推创新金融服务 7月上旬，国内领先的独立第三方支付企业快钱公司宣布，将与建行、农行、交行、招行、浦发、民生、广发、上海农商行等8家银行分别签署战略协议，联手打造企业级金融服务平台，共推电子支付在行业内的纵深发展。     

专业创新卓越——农行贵州省分行金融理财师团队扬帆起航

为了给广大客户提供更加优质的综合金融服务,农行贵州省分行把提升服务水平的关键放在培养优秀的专业理财人才上,倾力打造一支专业的金融理财服务团队。目前,农行贵州省分行已培训金融理财师(AFP)92人、国际金融理财师(CFP)15人,同时打造了一批高标准、规范化的金钥匙理财中心,最大限度地满足客户的个性化金融服务需求。我行将继续加大金融理财师队伍     

探索文化农行创建之路

本文结合农行襄阳分行在“文化农行”创建工作中面临的形势及存在的问题进行了深入调研和分析,力求通过文化农行的打造,为铸就一流银行提供源动力和精神支撑。     

舞动网络服务龙头做大做强汽车金融

十堰分行作为农行与东汽公司汽车金融服务网络中的主办行,一方面开展辖内自身汽车金融服务网络业务,另一方面充分发挥汽车金融服务网络业务主办行的作用,有效带动系统内各协办行金融服务网络业务开展。自运行以来,该行累计为辖内签约的六家经销商办理银行承兑汇票     

义务教育融资租赁业务助力教育事业发展

近日，农行楚雄分行成功办理了全省农行首笔普通义务教育融资租赁业务，支持楚雄市普通义务教育信息化建设，助推当地教育书业发展。今年以来，农行楚雄分行积极调整业务结构，切实解决事业类法人客户的资金需求，为客户付身定制金融服务方案，最终促成该笔业务的落地，实现了经济效益、社会效益的双丰收。     

县域支行打造“集成农行”的现实路径

打造"集成农行",即要将农业银行打造成为综合性金融服务解决方案的集成者,集成金融产品、渠道、客户关系管理和联盟合作等要素,延伸业务领域和服务链条,"在银行一个屋檐下,满足客户的所有金融需求",实现由传统单一的产品服务向一揽子综合金融服务升级。县域支行如何积极调整营销思路,有效打造"集成农行",为客户提供优于同业的综合金融服务,是需要深入研究解决的重要课题。     

农业银行

<正>农行云南省分行与越南一银行签订合作协议6月28日,农行云南省分行与越南湄公河三角洲房屋发展银行老街省分行在越南老街省成功签订《中国农业银行云南省分行与越南湄公河三角洲房屋发展银行老街省分行跨境     

金融服务小企业问题调查报告

小企业作为国民经济的重要细胞和组成部分,已经成为县、市级银行业务发展的重要载体。如何提高对小企业金融服务水平,促进银企互动对接,农行荆门分行组织专班对荆门市金融服务中小企业情况进行了实证研究。结果表明,小企业发展加速,银行支持力度加大,但由于信贷计划规模、信贷运作模式、金融服务产品等诸多因素的影响,企业获得银行服务难的问题仍然十分突出,需要引起高度重视并加以解决。     

2011年农行云南省分行六项主要工作确定

中国农业银行云南省分行在2011年召开的全年工作会议上明确提出,全行将紧密围绕新一轮西部大开发战略和云南省＂两强一堡＂战略,以提升价值创造力和可持续发展能力为核心,正确把握形势,加快发展步伐,增强发展质量,实现云南省分行在农行＂打造优秀大型上市银行＂中居于西部分行前列的战略目标,进一步巩固和提升主流银行地位。     

农行文明标准服务固化提升工作初探

服务是银行永恒的主题，是农行开展客户建设，实施品质经营，打造品牌形象，实现“四高”目标的重要途径和手段。笔者根据总行和省分行文明标准服务管理创新的要求，结合湖北省分行一季度网点神秘人监测数据，对荆州农行服务现状进行分析，就文明标准服务固化提升工作进行初步探讨。     

交通银行柳州分行“五心”竭诚为您服务

交通银行柳州分行以成为您的财富管理银行为目标，致力于打造“机构布局完善、经营管理先进、金融服务优质”的现代化商业银行，秉承“以客户为中心”理念，为您提供“舒心、省心、顺心、放心、开心”的金融服务。     

昆山农行打造对台服务特色银行的思考

昆山农行多年来积极参与和支持两岸经贸金融交流,与广大台资企业共同发展,打造了具有独特优势的对台金融服务。本文在昆山深化两岸产业合作的背景下,探讨如何因势而变,进一步提升对台金融服务竞争能力,打造对台服务特色银行。     

2011年农行云南省分行六项主要工作确定

<正>中国农业银行云南省分行在2011年召开的全年工作会议上明确提出,全行将紧密围绕新一轮西部大开发战略和云南省"两强一堡"战略,以提升价值创造力和可持续发展能力为核心,正确把握形势,加快发展步伐,增强发展质量,实现云南省分行在农行"打造优秀大型上市银行"中居于西部分行前列的战略目标,进一步巩固和提升主流银行地位。     

对加强二级分行直管网点营运管理的建议

2004年农行凯里市支行实施扁平化改革后，营业网点上收由二级分行个人业务部直管过渡到各处室对口管理，2005年实行分类管理。通过实践和探索，取得了一定的成效。但从横向看，农行与各家银行的差距还很大。我行应以扁平化改革为切入点，努力打造农行品牌，调整战略思路，把眼光放在分层营销和高端客户营销上来。从客户细分、搭建营销平台、产品、服务四个方面进行资源整合，使农行存款有一个更大的突破。为此应抓好以下几点工作：     

坚定信心 开拓进取 加快科技创新全面推进银行卡和电子银行业务发展 全省农行科技、电子银行及银行卡工作会议综述

6月30日，全省农行科技、电子银行及银行卡工作会议在芜湖召开。各二级分行主管行长，科技、电子银行和银行卡部门负责同志及省分行相关处室负责同志共103人参加了会议。省分行副行长汪贵牲同志代表省分行党委作了主题报告，主题报告对我行近年来科技、电子银行及银行专业务发展情况做了总结性的回顾，充分肯定了全省农行在科技服务与创新能力、     

夯实农行战略基点的咸宁实践

着眼于扩大内需特别是消费需求的政策导向、居民收入水平提升和中等收入群体扩大的趋势,以及农行的网点网络和客户优势,农业银行提出把发展零售业务作为该行的战略基点。农行咸宁分行坚持实施＂零售业务引领＂战略,把＂建设咸宁最好最大的现代化零售银行＂作为中长期发展目标,在夯实农行战略基点的实践探索上取得了可喜的成绩。论文以农行咸宁分行的实践探索为例,就如何夯实农行战略基点这一课题作了全面探讨。