浅析海外项目资金如何管理和运作

在改革开放的脚步迈入我国后,国内越来越多的项目走向了国际市场.对海外项目来说,资金是否有效管控直接影响着工程项目的承接以及工程的施工进程与项目收益.而海外项目资金管理因为涉及的行业众多、影响因素众多,所以管理起来十分复杂,同时风险非常高.本文将对海外项目资金如何管理和运作进行分析,以总结出更好的运作方式,加快企业海外事业的发展.     

论物资贸易的资金风险管控

随着国内经济形势的迅猛发展,企业经济发展步伐也随之加快,物资贸易呈现出复杂化、多样化、新型化的趋势,对贸易企业的资金风险管控带来巨大挑战。如果不能有效的规避资金风险,不仅不利于企业资金的良性流动,造成资金短缺,影响企业运营,甚至形成呆坏账,企业因资金的匮乏无以为继。因此,企业有必要加强资金管理,对物资贸易中的风险进行有效的分析、评估、预警。本篇论文首先分析物资贸易资金风险产生的原因,进一步提出物资贸易资金风险的管控措施,为企业资金风险的管控提供参考。     

总承包模式下的工程资金内控管理浅析

总承包模式是大中型工程项目普遍采用的一种发包形式。作为业主,资金管理的主要风险之一为总包单位套取资金、不同项目之间挪用资金、拖欠分包单位工程款乃至农民工工资。为规避风险,确保专款专用,业主应加强对工程资金的内控管理。本文对总承包模式下两种资金管控模式及关键环节管控措施作初步探析。     

企业资金管理主要风险与内控措施的浅述

资金对企业发展的重要程度不言而喻,加强资金风险管控以及内部控制管理具有重要的现实意义。本文对企业资金管理的基本概念及其重要性进行了简单概述,详细分析了企业资金管理面临的风险以及内控管理中存在的问题,并提出了相应的内控管理措施,有助于企业资金管理效率的提升。     

施工企业营运资金风险控制研究

资金对于企业的重要性就像血液对于人类的重要性．施工企业的资金链十分脆弱。工程项目建设存在着许多不确定因素和风险，加之通货膨胀的加剧，钢材等主材价格加速上涨．施工企业的资金成本不断加大．面临的营运资金风险不断加大。本文按施工流程将风险归类．分析了风险形成的三大因素．总结了施工企业营运资金风险控制五大问题．提出施工企业需强化资金计划及预算，加强资金监管，建立并完善营运资金风险预警体系的风险控制对策。     

试析国有企业财务资金管理风险防范及对策

作为企业生产经营及建设发展的核心支柱,国有企业必须高度重视财务资金管理的风险防范与管控,避免各类资金管理风险给其正常经营发展以及效益增长带来损失。国有企业要充分重视企业财务资金管理风险的日常预防和常态化控制,有效控制财务资金管理风险,推动企业健康发展。     

企业集团海外资金集中管理的操作模式与风险管控

国际金融市场瞬息万变,国内金融监管日趋严格和规范,在金融危机对实体经济的冲击越来越深、国内转换经济增长模式的压力越来越大的前提下,企业集团海外资金如何实现合理有效地管控,既是机遇也是挑战。企业集团结构相对复杂,海外资金管理可能存在许多风险。本文将着重分析企业集团资金集中管理操作模式,结合操作模式存在的风险提出相应解决措施。     

建筑施工企业资金管理中存在的风险与防范措施

资金管理对于建筑施工企业的可持续发展至关重要,作为一项传统的工程项目,建筑工程各项管理日益完善。为适应市场经济的快速发展,相关建筑施工企业做出了相应的调整,重点在财务资金风险和防范领域方面做出了详细完善的规划。加强施工企业的财务风险和防范是施工企业的共同关注点,有效控制施工企业的财务资金风险,通过对这一重点的深入实际研究,最大限度地利用资金。本文从怎样做好建筑施工企业财务资金风险控制,防止出现经济损失出发,给出合理可行的措施。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。     

集团资金管理中的风险管控探究

当前,我国企业集团的资金管理中还存在着一些问题,比如资金使用混乱、财务管理失控、资金使用效率低下等,这些问题使得集团资金管理中出现了严重的财务风险和经营风险,因此,企业集团应当重视资金管理中的风险管控,努力探索加强资金管理风险管控的措施,这对提高企业集团的资金管理水平具有重要的实践意义。     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.     

施工企业工程项目资金管控探讨

资金是项目的血液,施工企业近年来虽然获得了快速发展,但是很多项目常常面临资金困局,导致项目经营处于被动,盈利能力大大降低,使企业的持续发展受到牵制。在激烈的市场竞争环境下,通过加强施工企业工程项目资金管控,达到控风险、促管理、保效益的目的,具有很强的现实意义,本文从工程项目进展的各个环节来对这一问题进行探讨。     

海外工程项目财务风险来源分析与应对策略

随着经济全球化的不断发展,我国的建筑施工企业也逐渐走向国际市场,形成了一批实力雄厚的海外施工队伍,承揽了众多的海外工程项目.但是由于所受各种宏观、中观、微观环境的影响,海外工程项目存在着一系列的财务风险,严重影响着项目的经济利益.本文首先分析了海外工程项目财务风险的来源,接着提出应对控制策略,希望能够为海外工程项目防范财务风险提供帮助.     

资金安全管理与风险控制研究

资金是企业的命脉，企业资金管理更是企业内部管理的核心工程。在企业资金管理实际操作过程中由于诸如企业制度、人员素质、网络安全、审计监控等方面的影响因素和资金管理过程中由于不确定性等形成的风险因素都造成了企业资金管理的困难和风险。基于此，本文以广东省某企业为例，指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究。     

浅析集团管控模式下的资金集中管理

随着企业之间的竞争日趋激烈,很多企业通过采取组建集团的措施规避在经营中出现的一些风险。集团企业通过把资金集中起来管理,能够提高资金的使用效率,同时,也能帮助企业加强对风险的管理和控制。本文论述了在集团管控模式下资金集中管理的含义和主要模式,然后分析了现阶段这种模式下进行资金集中管理存在的问题,最后对存在的问题提出了相应的对策。     

对企业资金管理与控制的思考

在企业财务管理工作中,资金管理与控制是重中之重.资金相当于企业的"血液",是企业开展各项经济活动的要素.而且,资金也是管控难度大、风险大的资产,涉及企业各方面,如何管控好资金?如何用活资金?一直都是企业管理层研究的重点.本文以资金管理与控制对企业的意义为切入点,分析了资金管理与控制的重点及模式,介绍了资金管理与控制存在...     

成品油销售企业资金风险评估及防控

成品油销售企业在实际运营的过程中,最大限度的获取利润是经营过程中的一个最主要目的,但是,在保证利润的基础上,成品油销售企业也普遍存在着资金管理风险,在这样的大背景下,做好资金风险评估及防控工作对于成本由销售企业的发展来说至关重要。本文就从成品油销售企业资金风险评估策略以及资金风险的防控策略两方面出发进行了具体研究,希望能辅助成品油销售企业管理者做好资金风险管控工作,最大限度的减少资金风险给企业运营带来的不利影响。     

企业财务资金有效管控的几点建议

经济的高速发展,带动科学技术的进步,从而推动各行业企业的快速发展。煤电企业在我国的经济发展中占据重要的地位,其生产和发展无不为经济建设贡献力量。煤电企业的经济发展日益强大,经济活动也随之增多,与此同时也产生了大量财务方面的风险,因此,为了更好地发挥煤电企业在经济社会发展中举足轻重的地位,企业财务资金的有效管控显得尤为重要。煤电企业应顺应时代的发展,结合自身发展特色的同时分析财务风险,制定科学的财务资金管理政策,有效管控企业的财务资金。     

海外工程项目税务风险防范与税收筹划分析

随着经济全球化的发展,以及“一带一路”战略倡议的积极影响,中国企业“走出去”的步伐越发铿锵有力.我国海外投资规模不断扩大,海外工程项目面临的税务风险日益突出.本文就目前我国海外项目面临的税务风险因素进行了全面分析,从项目投标、合同谈判、项目实施各阶段对其可能出现的税务风险进行逐一列举,并提出了对应有效的税收筹划措施,同时对海外工程项目的税务风险防范与管控给予了建议.     

夯实基础,强化管控,提升资金管理水平

资金是企业生存和发展的基础,也是企业的生命线,资金安全处于企业安全管理体系的核心位置.资金因其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为.因此资金的安全管控对资金密集型的供电企业至关重要,是供电企业财务管理的关键环节.本文主要从笔者实际工作经验中总结资金在工作中存在的一些风险并提出一些防范强化措施.