内部控制:任重道远

这是温家宝总理于2005年2月在国务院第三次廉政工作会议上讲话中阐述的观点。作为共和国总理，就银行(企业)内部控制问题提出明确看法，这在新中国历史上可能还是第一次，同时也足见中国企业在内部控制方面存在问题之严重，解决企业内部控制问题之迫切。另据了解，截至2004年底，中央企业建立内部审计机构的有100家，仅占中央企业的56％。可以这样说，如果中国绝大多数企业内部控制环境改善了，制度健全了，且内部控制在企业中被严格贯彻执行了，那么，中国企业的发展就有了比较稳定的基础，中国企业的壮大也有了较为可靠的保证。中航油新加坡公司事件、伊利高管挪用公款案以及中行哈尔滨分行河松街支行高山案等就会得到有效控制，甚至可以避免。     

打造企业免疫系统

我国企业是否真正地意识到了这一问题呢?书刊上介绍的几个企业这方面的认识和做法,不具有代表性,这些企业的做法是否已成为星星之火而在我国形成燎原之势,至今还无迹象证明。下面仅就个人接触的一些事例,说明中国内部控制制度建设尚任重道远     

浅析内部控制制度在企业中的应用

当前，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调基础之上的，因此随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视。内强而外大，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效     

完善会计内控制度探讨

内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部会计控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求，研究和运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。一、完善内部会计控制制度的目标和原则就我国现实而言，单位内部会计控制制度的目标是：第一，保证单位经营管理目标的实现；第二，保护单位资产的安全、完整；第三，保证会…     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

试论企业内部控制制度

笔一直从事会计工作，由于工作需要，曾在内审部门工作过一段时期，正是这段时期引起了笔对企业内部控制制度的关注。通过对多个企业的审计，我注意到由于内部控制制度不健全，直接对会计核算造成影响的情况普遍存在，我们将此作为审计评价的一个重要方面，提请企业予以充分重视，从而加强企业内部控制制度的建设，可是我们在跟踪审计阶段，发现企业在此问题上并没有实际举措，领导层对内部控制制度缺乏认识，审计决定被置之一旁，     

加强企业内部控制

对我国企业内部控制的加强，一是要由权威部门制定内部控制的标准体系，二是要对企业内部控制的审计作出强制性的安排，并将二者相结合，逐步建立起加强企业内部控制的新方法。一、建立内部控制标准体系首先，建立内部控制标准体系是一项国际惯例。长期以来内部控制一直被视为企业内部事务，属企业管理当局责任范围内之事，为企业内部的管理与经营服务是其基本特征，对内部控制的研究也多集中在制度的设计和审计方面，重在改进内部控制的方法与提高审计的质量与效率。直到１９７３年美国国会通过了《反国外贿赂法》，该法案规定，每个企业应…     

强化机场企业财务内部控制的探讨

加强企业的内部控制，是提升其自身竞争力的一种重要举措，然而对现今的机场企业而言，其在内部控制上依然存在一些问题，严重影响了企业的稳定发展。基于此，文章将对机场企业内部控制中存在的问题加以论述，并提出有效措施以进一步强化机场企业的内部控制。     

中国内部控制规范渐行渐近

一方面，新会计准则体系的贯彻实施要以坚固的内部控制制度为基础；另一方面，我国企业要走出国门，必须先修炼“内部控制健全”功。于是，中国内部控制规范的制定也开始大幅提速[编者按]     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

建立健全企业内控制度的几点建议

随着我国现代企业制度的建立和企业经营管理水平的日益提高，建立健全企业内部控制制度显得尤为重要，章从四个方面对此问题展开论述。     

我国企业内部控制制度现状和对策分析

我国企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性建立在内部协调性的基础之上，因此，内部控制是企业最基础性的工作，也是企业赖以生存和发展的有效管理工具。本文打破了以往的内部控制要素格局，从控制环境、控制制度、风险评估、内部审计、预算管理的深度及广度等方面进行探讨研究。     

对建立企业内部控制的几点看法

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文拟对建立企业内部控制制度谈几点看法。     

企业有效构建内部控制制度的对策研究

内部控制制度主要是企业为了保护自身资产的安全完整性，促进经营活动有效性以及符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等目标实现而实施的一项制度。现阶辊内部控制制度已经受到了各企业的高度重视对企业的持续有效发展具有积极的推动作用。本文首先对现代企业内部控制制度中存在的问题进行了分析，其次提出了构建和完善现代企业内部控制制度的对策。     

关于改进企业内控制度的建议

内部控制是实现企业管理的重要组成部分，它作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制．在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施，已成为规范我国企业行为，规避企业经营风险．提高会计信息质量，提高企业经营效益的关键。本文就目前我国企业内部控制制度中存在的问题与改进措施提几点看法。     

浅谈企业内部控制制度建设中的问题及对策思考

内部控制制度作为企业实现预期经营管理目标，履行责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本文分析了内部控制制度存在的一些问题以及怎样完善企业内部控制制度的对策。     

浅论集团公司内部控制制度

近年来由于内部控制制度不健全而导致ST、PT公司的不断增加已成为上市公司中的普遍现象，这不能不引起我们的注意。随着我们加入WTO、资本市场日益对外开放，面对来自世界各国企业的激烈竞争，我国企业应如何迎接挑战呢？本文从内部控制的构成要素入手，对如何建立健全我国企业内部控制发表一点粗浅的看法。     

控制,再控制!

曾经在去年刮起“审计风暴”的李金华审计长在“2004CCTV中国经济年度人物颁奖晚会”致辞中认为，一些部门、单位和企业之所以出现违法违纪问题，主要是其不重视管理，内部控制制度非常地苍白无力。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。     

对企业内部控制制度体系的几点思考

企业内部控制制度是企业适应经济发展的需要。完善企业内部控制制度,有利于提高企业的运作效率,促进企业又快又稳的发展。因此,加强企业的内部控制是企业的基础工作。本文详细阐述了企业在内部控制上存在的问题与解决方法,提出了值得企业管理者深思的问题,以完善企业内部控制制度。