企业应如何防范和化解财务危机

企业在经营过程中,随时可能受到内外各种不利因素的侵袭,而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。屡屡发生的企业财务危机甚至破产的案件,一次次地向每一位经营管理者提出警示:欲使企业永续经营而茁壮成长,就必须做好财务危机的防范与化解工作。     

内部审计对企业财务风险控制

现代企业财务风险管理的核心是对企业可能出现的财务风险进行防范,以避免由可能出现的财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展.本文分析了内部审计对企业财务风险控制的几个问题,供大家参考.     

关于防范和化解财务危机的探讨

财务危机是市场经济条件下特有的经济现象，对其加强管理和控制十分必要。企业财务危机无处不在，危机管理的目的就是避免危机的发生或降低危机发生的损失程度，乃至于把企业的危机转化为商机。企业的各种危机，最终都有可能导致财务危机。所以，探讨企业财务危机的防范和化解，是当前众多企业必须认真对待的问题。笔者认为，防范和化解财务危机应从以下几方面人手：     

金融危机下谈企业财务危机的防范

财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,是企业无力支付到期债务或费用的经济现象.尤其是指是由于企业对财务风险失去控制而造成的.财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者管理者都必须重视财务危机的防范和化解问题.在当今的金融危机浪湖下,这种威胁显得尤为敏感,本文将就金融危机下企业财务危机的防范做出分析并得出相关结论.     

对构建我国中小企业财务危机预警机制的思考

在激烈竞争的市场经济环境中,中小企业面临着许多风险,财务危机是无法绝对避免的。而我国中小企业对财务危机防范意识薄弱,建立一套有效的企业财务危机的预警机制,及时、准确地判断企业财务风险和危机程度,有效地防范或化解中小企业可能出现的财务危机,对促进中小企业的健康发展具有重要的现实意义。     

企业财务危机成因及对策探讨

财务危机是一个企业生存、发展不可忽视的问题。研究企业财务危机的成因,进行必要的事前预测和控制,不仅是防范和化解财务危机的有效手段,也是提高企业财务管理水平的有效办法。分析了财务危机的征兆、危机成因,并在此基础上提出了防范财务危机的相关对策。     

企业财务危机的原因及对策

顺畅的资金周转是企业生存和发展的基础,但在激烈的市场竞争中,企业会时刻面临着财务危机的威胁,严重的会导致破产。因此,研究企业财务危机的成因和化解,进行事前的分析和控制,对防范财务危机的发生有重大的意义。论文从企业资金周转循环入手,系统地分析了企业陷入财务危机的原因,提供了财务危机的解决对策。     

企业财务危机预警应确立的指标体系

财务危机的出现意味着企业基本面发生根本性变化,处理不当就会导致企业破产。因此,识别企业财务危机,并对其做出预警,不仅对企业经营者及时采取措施化解危机具有重大的意义,而且对于投资者规避风险也有非常重要的价值。     

集团财务危机传染与治理效应分析

财务危机是一个连续动态的过程,具有阶段性,包括企业绩效不佳、企业亏损、财务危机、企业破产等相互衔接的阶段,是集团在履行义务时受阻导致,表现为资金流动性不足、权益不足、债务拖欠等形式。如果企业能通过财务预警系统对财务危机及时进行预警,并采取相应的危机对应措施,就可能使集团恢复到正常运行水平。文章主要论述了集团财务危机发作的表现,深入分析集团财务危机诱发的原因,提出企业财务危机治理措施,希望能为从事财务的管理人员提供参考与借鉴。     

论我国上市公司财务危机的原因及对策

良好的财务运作是企业发展的基础,但在激烈的市场竞争中,企业会时刻面临着财务危机的威胁,严重的会导致破产。因此,研究企业财务危机的成因和化解,进行事前的预测和控制,对防范财务危机的发生有重大的意义。论文采用定性分析和个案分析相结合的方法,系统地分析了企业财务危机的原因,提供了财务危机的解决对策。     

企业财务管理的风险评价及管理

企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展.     

企业财务内部审计思路探讨

当前企业财务风险管理工作的核心就是对企业可能会出现的财务风险进行规避,以防出现财务危机与生存危机,进而实现企业的持续发展。作为现代企业财务防范工作的重要构成,内部审计不但有效地防范企业将会出现的财务风险,还能够借助内部审计工作自身优势与特征来控制与化解财务管理风险。对企业财务风险相关问题进行探索,并对其内部审计工作策略实施研究。     

浅谈企业财务危机

企业在经营过程中,随时可能受到内外各种不利因素的侵袭,而引发财务危机.财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题.     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

企业财务风险成因及防范对策

财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分,是企业经营风险的集中体现,如果不能及时的采取化解措施或采取的措施有效程度不足,企业就会胳入财务危机,因此建立一套及时有效的风险防范策略是非常必要的.本文对企业财务风险的内涵与特征进行了介绍,然后分析了企业财务风险的成因,最后给出了防范企业财务风险的对策.     

对企业财务危机管理的探究

在当下充满竞争和挑战的时代,企业经营会存在一定的财务风险,造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力,导致企业经营循环和财务循环无法正常持续进行。因此,企业财务管理者应当强化危机意识,加强财务危机管理措施,化解企业在发展中遇到的财务危机,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,最后提出了做好企业财务危机管理的措施。     

基于现金流量的企业财务危机预测

一、财务危机及财务预测 财务危机又称为财务困境，是指企业丧失支付能力、无力支付到期债务或费用、以及出现资不抵债的经济现象，包括营运失败、商业失败、无力偿债、资不抵债、正式破产等。财务危机预测是以企业会计信息及其他相关资料为基础，通过各种方法，分析企业财务指标的变化，发现并将企业可能面临的经营风险及时报告给经营者和其他利益相关人，分析导致风险的可能性因素，以促使经营者早做准备或采取对策，使企业走出破产危机的一种财务活动。     

浅谈企业财务危机的原因

随着市场经济的发展,企业所面临的竞争日趋激烈,其生存和发展也面临着种种危机,企业因各种原因发生财务危机的可能性大大增加。财务危机的存在严重威胁着企业的生存发展,但目前我国大多数企业没有树立足够的危机意识,在此情况下,研究企业财务危机的原因具有普遍意义。     

财务危机预警分析对企业的重要性

在激烈的市场竞争中，一方面给企业在提供了广阔的发展空间，另一方面隐藏的不少急流险滩，如果不小心，就会跌入漩涡。公司因财务的危机而陷入困境，可能导致破产。多数公司的财务危机都会是一个逐渐恶化的过程。如果及早发现经营活动的问题，检测出财务危机信号，预测企业财务损失，使经营者在财务危机刚冒出头的时候就及时针对实际情况采取有效措施防止危机进一步扩大化，同时也在过程中不断加强公司在财务上的管理，建立健全财务风险预警机制。